proceso administrativo

Proceso
administrativo

   Un proceso es el conjunto de pasos o
etapas necesarias para llevar a cabo una
actividad.
     Se puede definir el proceso
administrativo como la administración enacción.


Cuando se administra cualquier
empresa,  existen dos fases:
una estructural, en la que a partir de uno o
más fines se determina la mejor forma de
obtenerlos,


y otra operativa, en la que seejecutan
todas las actividades necesarias para lograr lo
establecido durante el periodo de
estructuración.

Mecánica
Dinámica
Planeación

- ¿Qué es lo que
se quiere hacer?
- ¿Qué se va a
hacer?

yOrganización

Dirección

Control

- ¿Cómo se va a
hacer?

- Verificar que se
haga

- ¿Cómo se ha
hecho?

Planificación
     Planificar
implica
que
los
administradores piensen con anticipación
en sus metasy acciones, y que basan sus
actos en algún método, plan o lógica, y no
en corazonadas.
      La planificación define una dirección, se
reduce el impacto del cambio, se minimiza
el desperdicio y seestablecen los criterios
utilizados para controlar.


Planificación




 Da dirección a los gerentes y a toda la
organización. Cuando los empleados saben a
donde va la organización y en que debencontribuir para alcanzar ese objetivo, pueden
coordinar sus actividades, cooperar entre ellos
y trabajar en equipos.
     Sin la planificación, los departamentos
podrían estar trabajando conpropósitos
encontrados e impedir que la organización se
mueva hacía sus objetivos de manera eficiente.



    El primer paso para planificar es
seleccionar las metas de la organización. A
continuación seestablecen metas para
cada una de las subunidades de la
organización. Se establecen programas
para alcanzar las metas de manera
sistemática.



     Los planes pueden abarcar plazos de
entre cinco y diezaños.



Planes estratégicos y operativos

 
     Los planes que especifican los detalles de
cómo serán logrados se denominan planes
estratégicos
los planes generales se denominan planes...