Proceso Administrativo

Instituto Politécnico Nacional

CECyT 13 “RFM”





Nombre: Moreno Hoyos Itzel Camille



Grupo: 6IM16



Unidad de aprendizaje: Organización de eventos



Turno: Matutino



Tema:

PROCESO ADMINISTRATIVO



INDICE

Etapas, fases y elementos……………………………………………………………………………………………1

Definiciones……………………………………………………………………………………………………………..1Etapas…………………………………………………………………………………………………………………….1

Fases……………………………………………………………………………………………………………………..2

Elementos…………………………………………………………………………………………………………….…3

Glosario………………………………………………………………………………………………………………….5

Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………...6

Bibliografia………………………………………………………………………………………………………………7




PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS, FASES Y ELEMENTOS
• Visión
• Misión
• Objetivos
• Estrategias• Planeación Políticas
• Programas
• Mecánica Procedimientos
• Presupuestos
• Organización División del Organización
• Trabajo Departa mentalización
• Descripción de
• Integración Cosas Reclutamiento
• Personas Selección
• Contratación
• Capacitación
• Desarrollo
• Toma de decisiones
• Supervisión
• Dinámica DirecciónMotivación
• Comunicación
• Liderazgo
• Establecimiento de estándares
• Medición
• Control Corrección
• Retroalimentación
PROCESO ADMINISTRATIVO
DEFINICIONES:
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.
La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación , organización , dirección y control y
busca el logro de los objetivosorganizacionales establecidos.
Se ha dado en llamar a la administración el arte de hacer las cosas a través de la gente. Esta definición de
Mary Parker Follett destaca el hecho de que los administradores logran objetivos organizacionales a través de
otros.
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas , en la cual se
ejecutan dirección y control para darleseguimiento a los procesos administrativos.


ETAPAS
Mecánica:

Por lo cual podemos decir que es la fase donde realiza la estructura principal de la misma empresa:


• Planeación


• Organizacional

Dinámica:

Por lo cual podemos definir que es la fase donde se realiza ejecución con eficiencia y eficacia de la misma
Empresa:


• Integración.

• Dirección.• Control.

FASES
PLANEACION:
▪ Implica que los administradores piensen, a través de sus objetivos y acciones, y con anticipación, que
sus acciones se basan en algún método, plan o lógica, mas que una mera suposición. Los planes dan a
la organización sus objetivos y fijan el mejor procedimiento para obtenerlos. El primer paso en la
planeación es la selección de las metas de laorganización.

▪ Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y
requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es de la elección de cursos de acción futuros
apartir de diversas alternativas. Existen varios tipos de planes, los cuales van desde los propósitos y
objetivos generales, hasta las acciones mas detalladas por emprender.ORGANIZACIÓN:
▪ Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una
organización en una forma tal que pueda logra los objetivos de la organización de manera eficiente.
Los administradores deben adecuar la estructura de la organización con sus objetivos y recursos, un
proceso que se denomina DISEÑO ORGANIZACIONAL.

▪ Es la parte de laadministración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los
papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el
sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de las
metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para...