Proceso Administrativo
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2013
TAREA 4 |
| AÑO | FACTORES | _ | _ | _ |
HENRY FAYOL | 1886 1943 | PLANEACION PREVISION PLANEACION | ORGANIZACION | I IN | CONTROL |
WILLIAMS | 1951 | PLANEACION |ORGANIZACION DE RECURSOS | DIRECCION | CONTROL |
R.C. DAVIS | 1951 | PLANEACION | ORGANIZACION DE RECURSOS | INT | CONTROL |
KOONTZ Y O'DONNEL | 1951 1956 | PLANEACION | ORGANIZACION | INTEMOTIVACION | CONTROL |
GEORGE TERRY | 1956 | PLANEACION | ORGANIZACION | EJECUCION | CONTROL |
ALLEN | 1958 | PLANEACION | ORGANIZACION | MOTIVACION (COORDINAR) | CONTROL |
DALTON MC. FARLAND | 1958 |PLANEACION | ORGANIZACION | _ | CONTROL |
AGUSTIN REYES PONCE | 1960 | PREVISION PLANEACION | ORGANIZACION INTEG | DIRECCION | CONTROL |
ISSAC GUZMAN VALDIVIA | 1961 | PLANEACION | ORGANIZACIONINTEGR | DIRECCION EJECUCION | CONTROL |
J.A. FERNANDEZ ARENA | 1967 | PLANEACION | IMPLEMENTACION | _ | CONTROL |
LARIS CASILLAS | 1977 | PLANEACION | ORGANIZACION | DIRECCION | CONTROL |
GEORGEFOSTER | 1983 | PLANEACION (ESTRATEGIA A LARGO PLAZO) | ORGANIZACION | DIRECCION | CONTROL |
TAREA 1
El proceso administrativo según Fayol, básicamente es un proceso compuesto por funcionesbásicas que están a continuación: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Comenzando con la planificación y este es un procedimiento para establecer objetivos y un curso de acciónadecuado para lograr algún objetivo que nos proponemos.
El Proceso Administrativo según Agustín Reyes Ponce es ““LA ADMINISTRACIÓN EN ACCIÓN", en donde todo proceso administrativo, es de suyo único,formando un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tienen que estar indisolublemente unidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente”. También es unproceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado. Una vez que conocemos el valor y el peso...
| AÑO | FACTORES | _ | _ | _ |
HENRY FAYOL | 1886 1943 | PLANEACION PREVISION PLANEACION | ORGANIZACION | I IN | CONTROL |
WILLIAMS | 1951 | PLANEACION |ORGANIZACION DE RECURSOS | DIRECCION | CONTROL |
R.C. DAVIS | 1951 | PLANEACION | ORGANIZACION DE RECURSOS | INT | CONTROL |
KOONTZ Y O'DONNEL | 1951 1956 | PLANEACION | ORGANIZACION | INTEMOTIVACION | CONTROL |
GEORGE TERRY | 1956 | PLANEACION | ORGANIZACION | EJECUCION | CONTROL |
ALLEN | 1958 | PLANEACION | ORGANIZACION | MOTIVACION (COORDINAR) | CONTROL |
DALTON MC. FARLAND | 1958 |PLANEACION | ORGANIZACION | _ | CONTROL |
AGUSTIN REYES PONCE | 1960 | PREVISION PLANEACION | ORGANIZACION INTEG | DIRECCION | CONTROL |
ISSAC GUZMAN VALDIVIA | 1961 | PLANEACION | ORGANIZACIONINTEGR | DIRECCION EJECUCION | CONTROL |
J.A. FERNANDEZ ARENA | 1967 | PLANEACION | IMPLEMENTACION | _ | CONTROL |
LARIS CASILLAS | 1977 | PLANEACION | ORGANIZACION | DIRECCION | CONTROL |
GEORGEFOSTER | 1983 | PLANEACION (ESTRATEGIA A LARGO PLAZO) | ORGANIZACION | DIRECCION | CONTROL |
TAREA 1
El proceso administrativo según Fayol, básicamente es un proceso compuesto por funcionesbásicas que están a continuación: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Comenzando con la planificación y este es un procedimiento para establecer objetivos y un curso de acciónadecuado para lograr algún objetivo que nos proponemos.
El Proceso Administrativo según Agustín Reyes Ponce es ““LA ADMINISTRACIÓN EN ACCIÓN", en donde todo proceso administrativo, es de suyo único,formando un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tienen que estar indisolublemente unidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente”. También es unproceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado. Una vez que conocemos el valor y el peso...
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