Proceso Administrativo

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Cuando hablamos de administración entiéndase que es el proceso de diseñar el ambiente adecuado para que el personal de una empresa trabaje en grupo, y puedan llevar acabo con excelencia las metas propuestas.
La administración se aplica a organizaciones grandes, medianas y pequeñas, sean lucrativas o no lucrativas.

INTRODUCCIÓN
La administración de empresas es laactividad que se relaciona a organizar los recursos de las empresas, materiales y humano, para así poder establecer sus objetivos y metas. Su surgimiento es un acontecimiento muy importante en nuestrahistoria social.
La administración funciona como órgano social encargado de hacer que los recursos puedan ser productivos, organizando con mucha responsabilidad su capital y con esto hacer crecer unaempresa u organización.

ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración se compone de de sub-actividades que forman un proceso administrativo único.
El proceso administrativoestá formado por 4 funciones fundamentales que son:
1. LA PLANEACIÓN

2. LA ORGANIZACIÓN

3. LA EJECUCIÓN

4. EL CONTROL



PLANEACIÓN
La planeación es un punto importante aquí se decide y seidentifica todos los objetivos alcanzar. Con preguntas como:
¿Qué trabajo necesita hacerse?
¿Cuándo y cómo se hará?
¿Cuáles serán los componentes del trabajo? Etc.
Los miembros formulan un plan deactividades a futuro, para prever, visualizar las actividades de la organización.
En este punto se aclara, pronostica y se determina los objetivos de manera profunda.
Se delega las tareas a cada miembropara lograr cada uno de los objetivos planeados.
Es importante establecer políticas y procedimientos, anticipándose a problemas futuros.

ORGANIZACIÓN
Una vez teniendo los objetivos establecidos por losmiembros, pasamos al punto de la organización, en esta etapa se distribuyen las actividades del trabajo entre los miembros del grupo, se indica la participación de cada miembro.
El trabajo es...