Proceso Administrativo

Proceso administrativo
La planeación El empresario empieza a planificar todo lo que va hacer con su empresa
La organización, disponer y coordinar todos los recursosdisponibles como son materiales, financiero y humanos.
La dirección  se encuentra la elaboración de los planes, la motivación, la supervisión y la comunicación para  asíalcanzar la meta de la organización.
El control, Es una función donde se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa y el entorno.
El procesoadministrativo
Es un conjunto de pasos a seguir para así poder resolver un problema administrativo, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control, pararesolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio constante y tener los objetivos presentes.
Para que el proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicadose deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas,etc.
La técnica de planeación y la organización son partes requeridas en el proceso ya que ahí radica la dificultad del método que se utilice pues al ser los pasos con máscantidad de deberes se vuelve un poco más complicado tener el control, pero en estos pasos existen más sub-categorías que no deben permitir que el procedimiento sesalga de control, podemos decir que el procedimiento se basa en un programa centralizado que delega funciones conforme va bajando el nivel de autoridad, esto quiere decirque cada parte tiene una función específica y que si hubiera alguna falla en cualquiera de estos pasos sería difícil lograr un procedimiento limpio y eficiente.