Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN
Es la fase en la cual se determina
anticipadamente que es lo que se va a hacer,
esto incluye el establecimiento de objetivos,
programas, políticas yprocedimientos.

Que es lo que se va a hacer, DONDE lo
va a hacer, QUIEN lo va a hacer, COMO
lo va a hacer, CUANDO y en CUANTO
tiempo se va a hacer.

PLANEACIÓN



Es la razón de ser de la empresa, esto es, loque se propone
alcanzar.

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Tienen que ser bien definidos y alcanzables en el tiempo
 estipulado en la fase de planeación.

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Por su duración, en el logro de resultados pueden ser a largo (más
de dosaños), mediano (dentro de los dos años) y corto plazo
(hasta por seis meses)

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Es importante establecer objetivos: claros, concretos, factibles,
medibles y posibles de alcanzar en el tiempoestipulado, para esto
es necesario hacer un seguimiento oportuno y preciso del 
desarrollo de cada una de las actividades del plan.

OBJETIVOS


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Motivo o una razón de ser por parte de una
organización,una empresa o una institución.
Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es
la actividad que justifica lo que el grupo o el
individuo está haciendo en un momento dado. 

MISIÓN



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Imagenque la organización plantea a largo plazo sobre
cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de
lo que espera que ocurra.
La visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su
función esguiar y motivar al grupo para continuar con el
trabajo

VISIÓN

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Son los planes que se deben realizar en un tiempo
determinado para lograr el objetivo propuesto.

PROGRAMAS

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Son las normas en lascuales deben estar encuadradas las
actividades para alcanzar el objetivo.

POLÍTICAS

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Son las guías o formas de acción que nos dicen de que forma
se deben realizar las actividades.

PROCEDIMIENTOS

Aparece principalmente por tres razones:

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-Para obligar a pensar en el futuro. Se planifica para que todas las personas de la
empresa piensen hacia donde van y se puedan anticipar a los...