PROCESO ADMINISTRATIVO
Conjunto de acciones y decisiones que el gerente ejecuta al momento de preveer, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos de una empresa para buscar un fin.
GERENTE
Es el responsable de liderar a los miembros de un equipo, empresa, con el fin de asegurar los objetivos.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
RECURSO EMPRESA.
TALENTO PROFESIONAL (HUMANO)RECURSO FINANCIERO (FINANCIERO)
RECURSOS MATERIALES (MATERIAL)
RECURSO TECNOLÓGICO
Recursos administrativo
Recurso mercadológico.
P
PROCESO ADMINISTRATIVO (REYES PONCE)
FASES ELEMENTOS ETAPAS PREGUNTAS QUE RESPONDEN PRINCIPIOS
F. MECANICA Previsión Observacion Previsibilidad
Alternativas Objetividad
Objetivos (Medibles, Medicionrealistas, alcanzables y
un reto para la empresa)
Planeación Estrategias Precision
Programas Flexibilidad
Proyectos Unidad de direccion
Politicas Consistencia
Reglas Rentabilidad
Normas Participacion
Procedimientos
Presupuesto
Organización Que implica (diseño y estructuras)Especializacion
Tipos de Organización (Formal e Informal Unidad de Mando
Departamento Eq de autoridad/responsabilidad
Tipologia de Departamento (Numeros Simples) Eq de dirección/control
(Por tiempo) Definicion de puestos
(Funcional/Taylor)
(Tipo de clientes)
(Territorial)
(Por productos)
(Por procesos)(Matricial)
(Virtual)
Autoridad (Tipos) (Lineal)
(Staff o Asesoria)
(Funcional)
Comunicación (Tipos) (vertical)
(horizontal o pares)
(cruzada)
Cartas Gráficas(org) /tipos (Vertical)
(Horizontal)
(Escalar)
(Circular)
(Mixto)
F. DINAMICA Integración de Personal Talento Profesional (Abierto)PERSONAS
(Es la puesta en marca de (Cerrado) De la adecuación de hombres y funciones
la fase mecánica) (Mixto) De la importancia de la introducción adecuada
Análisis y descripción De la provision de elementos administrativos
de puestos de trabajo.
Reclutamiento
Selección COSASContratación Del Carácter administrativo de esta integracion
Inducción Del abastecimiento oportuno
Desarrollo y capacitación De la instalación y mantenimiento
Admon de compensaciones De la delegación y control
Desvinculación Laboral
Dirección Administrativa Motivación Coordinacion de InteresesLiderazgo Impersonalidad del Mando
Comunicación Via jerarquica
Resolucion de conflictos
Aprovechamiento del conflicto
Control Administrativo
3 etapas del control Establecimiento de estándares Del carácter administrativo del control
Medicion de estándares De los estandares
Correccion de estándares Delcarácter medial del control
Del Principio de excepcion
Tipos de Controles (Financiero)
(No monetarios)
(Operativos)
(tecnológicos)
PROCESO ADMINISTRATIVO
SEGÚN AGUSTÍN REYES PONCE
FASES
ELEMENTOS
ETAPAS
PREGUNTAS QUE RESPONDEN
PRINCIPIOS
FASE MECANICA
La fase mecánica, es la parteteórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro.
FASE DINAMICA
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social.
PREVISION
Consiste en la determinación de lo que se desea...
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