Proceso Administrativo

Proceso administrativo
Dirección

Dirección
• Es la función ejecutiva que consiste en guiar y
supervisar a los miembros de la institución para
el logro de los objetivos.

• La administración al serdinámica se requiere de
una instancia que la ponga en movimiento.
• La administración comprende a grupos humanos
que cooperan entre si y, como estas personas
son diferentes y complejas , deben sercoordinadas e integradas por alguien que las
dirija.
• Las personas requieren ser guiadas en su
accionar con la finalidad de lograr los objetivos
de la organización.

Características de la dirección
•Impartir ordenes.
• Acciones destinadas a lograr objetivos.
• Se realiza en todos los niveles de la
organización.
• Etapa mas creativa del P.A.

Elementos de la dirección.
• Motivación.
• Liderazgo.• Comunicación.
• Toma de decisiones.

Motivación.
•Persuadir o inducir, es decir, convencer a otros para
que realicen determinadas acciones que queremos que
las realicen.
•La motivación en esenciaconsiste en hacer que cada
cual cumpla con su trabajo con entusiasmo, porque
deseen hacerlo.

Automotivación.
La podemos definir como la capacidad propia interior, la cual
esta relacionada con lacreatividad de cada cual.

Recomendaciones para la automotivación.
•Establecer una meta y no alejarse de ella.
•Complementar objetivos de largo plazo con objetivos de
corto plazo.
•Constantemente aprendercosas nuevas, las cuales
signifiquen un desafió.

Liderazgo.
Esta asociado a la capacidad de mando, el cual
tiene que ver con el poder informal, es decir,
que no esta expresamente detallada jurídicacomo organizacionalmente, sino con aquella
capacidad propia de ciertas personas de
hacerse obedecer por otros.

Componentes del liderazgo
• Mando.
• Ordenes.
• Comunicación.

Toma de decisiones.
Sepuede definir como la selección entre diversas
alternativas de un determinado curso de acción.
Para una buena toma de decisiones es fundamental
analizar previamente los fenómenos y diagnósticos...