Proceso Administrativo






FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
MAESTRO: JOSE ÁLVARO PEREZ SALINAS


EXPERIENCIA EDUCATIVA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
SECCIÓN: 101
LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN


ALUMNO: ANGEL J. HERNANDEZ GOMEZ
AULA: 406

“FUNDAMENTOS Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO”




ÍNDICE





Introducción
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3
Análisis conceptual
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4
Criterio de diferentes autores………………………………………
7

Conclusión

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9

Bibliografía

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INTRODUCCION
Toda administración se basa en cuatro funciones específicas que se deben de efectuar correctamente: la planificación, la organización, la dirección y el control.
Entonces podemos afirmar que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de laorganización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas y objetivos establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas, dentro de la administración funciona para que todos los recursos humanos desempeñen ciertas actividades que cumplan con ciertas características, actitudes y aptitudes que la organización requieracon el propósito de alcanzar las metas que desean.
En este trabajo, describiremos brevemente estas cuatro actividades administrativas básicas, así como las relaciones y el tiempo que involucra

Hablar del proceso administrativo es un tema muy interesante, puesto que diferentes autores lo describen como la parte esencial de toda administración, además teniendo en cuenta que es el conjunto depasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
También se ha de tener en cuenta que para lograr el proceso administrativo se va a hacer a través de las personas, cuando estas se ubican en los distintos niveles de la organización generan el cumplimiento de sus funciones para que se pueda alcanzar el objetivo organizacional.
Entonces todos aquellos que se relacionan dealguna manera para lograr esa intención con los demás, están realizando la acción de administrar y son aquellos que hacen el uso y aplicación del proceso administrativo en las diferentes organizaciones, pero no todos aplican estos pasos con la misma intensidad, esto depende de la ubicación que tengan dentro de la estructura de la empresa.
Por lo tanto es muy importante tener en cuenta el conjuntode fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las cuales se interrelacionan y dan forma a la funcionalidad que debe tener la organización.
El propósito de éste trabajo es el de analizar, definir y comprender el concepto del proceso administrativo para así saber cómo emplearlo en la empresa, en la cual podremos describir y relacionar las etapas de éste procesocon las áreas funcionales que existen en cada organización.



ANALISIS CONCEPTUAL
Los siguientes conceptos definen al proceso administrativo de la siguiente manera:
“El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Si los administradores o gerentes de una organización realizandebidamente su trabajo a través de una eficiente y eficaz gestión, es mucho más probable que la organización alcance sus metas; por lo tanto, se puede decir que el desempeño de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que éstos cumplan con el proceso administrativo.”
 
“Consiste en una serie de pasos que permitirán que los ciudadanos puedan sentirse al amparo de la ley desu país y ante cualquier duda puedan reclamar al organismo del Estado.”

“Es decir que un procedimiento administrativo implica el desarrollo formal de las acciones que se requieren para concretar la intervención administrativa necesaria para la realización de un determinado objetivo. Su propósito es la concreción de un acto de carácter administrativo.”

Entonces podemos asumir que el...