Proceso Administrativo

UNIVERSIDAD DE SUCRE

PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN OBRAS CIVILES

EMPRESA
DEFINICION
Se define como una colectividad integrada por uno o
varios grupos sociales que unen sus recursos (producción,
tierra, mano de obra y capital), en una base común para
producir bienes o servicios, mediante un orden
normativo, organizativo y bien administrado, señalando
rangos de autoridad, sistemas de planeación,comunicación, información y control coordinados, con
eficiencia, modernidad, productividad, con una
existencia relativamente continua en un medio y cuyas
actividades se encuentran encaminadas hacia el logro de
un fin o misión determinada.

EMPRESA
CARACTERISTICAS


Son entidades programadas con relativa permanencia.



Deben contar con una estructura: Para que las empresas
cumplan su misióninstitucional para la cual fueron
creadas, deben regular y determinar sus actividades y
fijar niveles o la jerarquización para la toma de
decisiones.



Están orientadas hacia el logro de objetivos: Las
empresas son creadas con una misión, unos propósitos y
deben fijar y lograr una serie de objetivos intermedios
para lograr dicha misión.



Deben utilizar la especialización en sus actividades y no
ladiversificación.

EMPRESA
ELEMENTOS (I)


Recursos o Elementos materiales necesarios para el
funcionamiento de la Empresa. Ej. Recursos Físicos,
Financieros, etc.



Personas, que toman decisiones y las ejecutan. Son
la parte más importante de la empresa.



Conocimiento Tecnológico, es el conocimiento
necesario para producir bienes y servicios.



Conocimiento Administrativo, es elrequerido para
hacer funcionar una organización de manera eficaz.

EMPRESA
ELEMENTOS (II)


Medio Ambiente Interno o Clima Organizacional, que
consiste en una serie de características inherentes a la
empresa, las cuales pueden ser percibidas por sus
miembros y que pueden afectar la forma como trata a los
integrantes del medio ambiente que la rodea.



Medio Ambiente Externo General, compuesto porfactores económicos, tecnológicos, jurídicos, políticos,
sociales, culturales, ecológicos que afectan a las
empresas que operan en la región geográfica o en una
determinada sociedad. El M.A.E general presenta
oportunidades, amenazas y restricciones a la
organización para su funcionamiento.

EMPRESA
ELEMENTOS (III)
 Medio Ambiente Externo Particular, se
define como aquellas fuerzas específicas
quepueden afectar el desarrollo y el
éxito de una empresa, está compuesto
por los proveedores, los clientes, los
consumidores, usuarios y ciudadanos en
general, de los productos y servicios que
ésta genera, la competencia y las
instituciones que regulan las actividades
de la empresa.

EMPRESA

M e d io a m b ie n t e e x t e r n o

M e d io a m b ie n t e in t e r n o

P e rso n a s

C o n o c im ie nt o
T e c n o l ó g ic o

R e c u rso s

C o n o c im ie n t o
A d m in is t r a t iv
o

M e d io a m b ie n t e in t e r n o

M e d io a m b ie n t e e x t e r n o

( F ig 1 .)

EMPRESA
COMO UN SISTEMA ABIERTO (I)
 Un sistema es un todo unitario organizado, compuesto
por dos o más partes, componentes o subsistemas
interdependientes y delineados por los límites
identificables de su medioambiente externo o
suprasistema.
 Los sistemas pueden ser de dos tipos: cerrados y
abiertos.
 Un sistema cerrado no tiene intercambio de ninguna
especie con su medio ambiente externo, mientras que el
abierto está en interacción continua con el exterior. El
sistema abierto recibe del medio los recursos necesarios
para realizar sus operaciones y devuelve a éste los
recursos transformados en la cantidad yformas
necesarias para que el ciclo continúe.

EMPRESA

COMO UN SISTEMA ABIERTO (II)


Si se considera una empresa como un sistema
abierto, ésta toma entradas - inputs - del
medio ambiente externo (personas, equipos,
materiales, información, dinero, etc.), las
que transforma y regresa al medio ambiente
externo en forma de productos - outputs (bienes y servicios). La empresa en términos
de un...