Proceso administrativo

Proceso administrativo
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de laempresa es la suma de las eficiencias de los trabajadores, mediante adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, la administración es el proceso de planificar,organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por laorganización.
1. La planificación es un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción.
2. La organización se emplea para distribuir lasresponsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios.
3. La ejecución por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareasestablecidas con pro actividad.
4. El control de las actividades para que se ajusten lo más correctamente posible a lo planificado
Elementos del proceso administrativo
Planeación en el procesoadministrativo
La planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta dónde queremos ir. La planeación es unproceso que requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas. La tarea de la planeación es exactamente:minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades.



Para Sánchez Guzmán la planeación es: “una herramienta de la administración que nos permite determinar el curso de acción quedebemos seguir, para lograr la realización de los objetivos previstos”.
Según Terry, la planeación es “Seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades...