PROCESO ADMINISTRATIVO

   PROCESO ADMINISTRATIVO (COCA COLA)

Proceso Administrativo HISTORIA Objetivos Corporativos DIRECCION CONTROL ORGANIZACION SERVICIOS DE ASESORIA Y CONSULTORIA 1885 John Pemberton 
1940Ecuador
1990 Guayaquil
1991 Fioravanti 
1993 Bonaqua - Dasani

Ecuador Bottling Company 
(EBC) PLANIFICACION

Propósito o Misión de la Empresa

Aumentar importación y comercialización

Ofrecer unproducto de buena calidad 

Diseñar un Sistema Administrativo para su funcionamiento 

Alcanzar mayores índices de productividad

Generar utilidades ( autofinanciamiento y el potenciamiento ). Expandirsus productos en un 100% en todo 
Ecuador CLASE DE ORAGANIZACION
lucro - máxima utilidad DELEGACION DE TAREAS Y FUNCIONES PLAN PRESUPUESTAL

Mod. 3 veces / año

Pago a proveedores - 50 %
gasto portransporte - 15 %
gastos administrativos - 7 % SANT. DOMINGO
GUAYAQUIL
QUITO 40 AGENCIAS




1.300 millones / D
21 billones $ OBJETIVOS FUNCIONALES Estrategias Financieras
Mejor Personal
MercadosIncentivar el consumo PRODUCCION Satisfacer las necesidades del cliente
Satisfacer la demanda RECURSOS HUMANOS Controla, organiza y evalúa al personal.
Capacita al personal DINAMICA ORGANIZACIONAL Fomentar elinterés en el trabajador.
Premiar al mejor empleado. NIVELES JERARQUICOS 1. Gerente Regional
2. Administración de Ventas
3. Informática
4. Calidad
5. Sistema de Servicio al Consumidor
6. Secretaria7. Area Comercial
Servicios de marketing
Proyectos especiales
Distribución
8. Area Administrativa y Finanzas
Contabilidad
Tesorería
Almacenes
Adquisiciones
Portería
Expedición
9. Area de ProducciónLínea
Mantenimiento
Sala de Jarabe
Sopladora
10. Area de RR.HH.
Personal
Bienestar Social
Seguridad Ocupacional
Area comercial.
Area de administración.
Area de finanzas
Area de producción
Area de recursoshumanos Políticas de Motivación 
(Incentivos, premia el trabajo en equipo)

Estilo de Liderazgo
(politicas de liderazgo en todoas las areas)

Sistema de Información Administrativa
(Informe de...