Proceso Administrativo

Teorías del pensamiento administrativo
Frederick Taylor (1856-1915): consideraba que la administración debe estudiarse y tratarse científicamente.
Principios de la administración científica segúnTaylor
1) Sustituir conocimiento empírico por científico
2) Selección y desarrollo de la persona
3) Cooperación en administración y mano de obra
4) División del trabajo y responsabilidad entreadministración y trabajadores.
Henry Fayol (1841- 1925): Desarrolló la teoría clásica como ciencia administrativa llamada el fayolismo; la consideró como un proceso y toda administración significaba previsión(planificación); organización; dirección; coordinación y control.
Toda empresa debe apoyarse sobre principios; flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades.
14 Principios deadministración según Fayol
1. La división del trabajo: 
2. La autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación de los intereses particulares al interésgeneral
7. Remuneración de personal
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Unión de personal

Lyndall Urwick (1891-1972): Divide loselementos o etapas de la administración en dos (02) aspectos:
1) Fase mecánica administrativa
Previsión: ¿Qué puede hacerse?
Planeación: ¿Qué se va a hacer?
Organización: ¿Cómo se va a hacer?
2) Fasedinámica o administrativa
Integración: ¿Con qué se va a hacer?
Dirección: Ver que se haga
Control: ¿Cómo se ha realizado?

A pesar de las diferencias que presentan las diversas teorías, casi todas aceptancomo funciones administrativas las siguientes: planeación, organización, integración, dirección y control.
Las funciones administrativas requieren una serie de acciones para aplicarse, el gerentenecesita conocer en detalle cada una de ellas para asegurar su aplicación armónica y sostenida que permita alcanzar los objetivos organizacionales.
Si las funciones administrativas se consideran en forma...