Proceso administrativo

Proceso Administrativo
* Proceso: Forma sistemática de hacer las cosas.
* Proceso Administrativo: Proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes ohabilidad personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
* Proceso Administrativo:
* Se decide que hacer
*Se implanta lo decidido
* Se asignan recursos
* Se monitorea la implantación
Eficiencia vs. eficacia
* Eficiencia. Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados paraalcanzar los objetivos de la organización: “hacer las cosas bien”
* Eficacia. Capacidad para determinar los objetivos apropiados: “hacer lo que se debe hacer”. Es la clave de éxito de laorganización.
“Ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia”.

*La administración es un proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de laorganización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.

Planificación
* Proceso para establecer metas yun curso de acción adecuado para alcanzarlas.
* No corazonadas.
* Planeación a corto, mediano y largo plazo.
Planificación
Los planes presentan los objetivos de la organización yestablecer los procedimientos idóneos para alcanzarlos, y son la guía para:
* La organización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar los objetivos.
* Losmiembros de la organización desempeñan actividades congruentes con los objetivos y los procedimientos elegidos.
* El avance de los objetivos pueda ser controlado y medido de tal manera que,cuando no sea satisfactorio, se puedan tomar medidas correctivas.
El primer paso para planificar consiste en elegir las metas de la organización.
* Las cuales deben ser:
* Simples...