proceso administratvo

El proceso administrativo
Begoña Lozano Monjarás.
En 1915, el ingeniero francés Henri Fayol publicó su tratado de administración industrial y general. En su obra, propone el proceso de laadministración que hasta la actualidad, es la fuente de posteriores trabajos de investigación metódica en este campo, gracias a su aportación este proceso es la base fundamental de todo el cuerpo deconocimientos de la administración y disciplinas relacionadas con esta.
Existe una gran diversidad de criterios y autores que manejan diferentes fases del proceso administrativo, en general para todos seconsideran 4 etapas, que son: Planeación, Organización, Dirección y Control.
1. Planeación
¿Que se quiere hacer? O ¿que se va a hacer?
Esta etapa abarca la definición de las metas de la organización,el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades.
La planeación puede serconservadora, orientada hacia la estabilidad y el mantenimiento de la situación existente; optimizante, orientada hacia la adaptabilidad e innovación en la organización o adaptable, orientada hacia lascontingencias y el futuro de la organización
2.Organización
¿Cómo se va a hacer?
La organización es la distribución y disposición de los recursos organizacionales para alcanzar objetivosestratégicos, incluye determinar que tareas se llevarán a cabo, cómo serán realizadas, quién las ejecutara, como estarán agrupadas, quién depende de quién, y dónde serán tomadas las decisiones.
3.Dirección
Verque se haga
Esta es la función administrativa que se refiere a la relación interpersonal del administrador con su subordinado, se encarga de motivar a los empleados, orientar las actividades de otros,elegir el canal más eficaz de comunicación, y resolver los conflictos entre los empleados.

4.Control
¿Cómo se ha realizado?
Es la función administrativa que hace referencia al método de...