PROCESO ADMISTRATIVO Y AMINISTRACIÓN DE RECURSOS








INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO



INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES



TALLER DE ADMINISTRACIÓN




1.4 PROCESO ADMINISTRATIVO Y
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS



INTEGRANTES:

NAVA GUTIERREZ ALBA PAULETTE
DE JESUS MELENDEZ HECTOR VICENTE
ALVARADO ROSAS ROBERTO IVAN
LEMUS JACINTO CARLOS JESUS







INTRODUCCIÓN

Este procesoadministrativo formado en 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración.
El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance susmetas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.

Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación,Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
Las funciones del administrador son: Planificación, Organización, Dirección y Control que conforman el Proceso Administrativo cuando se las consideradesde el punto de vista sistémico. Fayol señala que estos elementos se aplican en negocios, organizaciones políticas, religiosas, filantrópicas y militares.

La administración de recursos, por lo tanto, consiste en el manejo eficiente de estos medios, que pueden ser tanto tangibles como intangibles. El objetivo de la administración de recursos es que éstos permitan la satisfacción de losintereses. Las personas, el dinero, la tecnología y hasta el tiempo pueden ser considerados, según el contexto, como recursos susceptibles de ser administrados.

PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS.

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento es indispensablea fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de laadministración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.










PROCESO ADMINISTRATIVO
Concepto
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Fases
Se compone por dos fases que son: La mecánica yla dinámica.
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Planeación y Organización.
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Dirección y Control.












PLANEACIÓN
Concepto
Fija el curso concreto de acción que hade seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización.
Etapas
Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
Objetivos: Representa los resultados que la empresa espera...