Proceso admnistrativo

PLAN ESTRATEGICO 2008-2015
MISION
Ser líderes en la industria de la producción de tortillas, según sea la necesidad del cliente; manteniendo una visión plena en la eficiencia de todas las áreas de trabajo de la empresa y puntualidad en los tiempos de entrega, utilizando la mejor mano de obra y los materiales de más alta calidad, siendo la satisfacción del cliente nuestra principal meta; portanto, manteniendo el estilo y prestigio que nuestra marca y empresa representan.
VISION
Proyectarnos a nivel nacional e internacional, impulsando el desarrollo del país con la producción y exportación de productos de calidad en nuestra variada línea de productos derivados del maiz, ofreciendo al empleado el ambiente necesario para que labore con responsabilidad y eficiencia y de esta forma llevaral cliente final el producto deseado, al mejor precio y justo a tiempo; contribuyendo directamente a la capitalización y crecimiento financiero de la empresa y beneficiando a su fuerza laboral.
FODA

Fuerzas

A continuación presentaremos el conjunto de fortalezas que hacen a la empresa única, por ejemplo esta empresa fue pionera en la industria de la producción de tortillas, por lo tantotiene mas experiencia y prestigio que la competencia, lleva ya cuarenta años de existir. También poseemos una ubicación ventajosa.

Oportunidades

Oportunidades fuera de la empresa esta la exportación a países industrialización y la venta con éxito.
Oportunidades dentro de la empresa seria la capacidad de crear una nueva línea productos para la venta.

Debilidades

La competencia que hay,debido al tamaño de las otras empresas. La necesidad de empresas aliadas para la terminación de los productos.
La globalización también influye y el poco apoyo a las microempresas.

Amenazas

Gracias al TLC pueden venir empresas internacionales a tomar liderazgo en este mercado, ya que los productos internacionales son más cotizados.
Es posible que el mercado tenga un alza de precios enlos productos y por lo tanto se aumentarían los costos.
La escacez de maíz puede ser otra amenaza ya que afecta directamente la producción de nuestra compañía.
NORMAS (15)
1. Respetar a companeros de trabajo y a si mismo.
2. Seguir instrucciones de sus superiores.
3. Mantener una higiene impecable.
4. No introducir alimentos o bebidas al establecimiento.
5. No maltratar instrumentos detrabajo.
6. Respetar horas de trabajo.
7. No robar productos.
8. No robar ingredientes o materiales de trabajo para uso propio.
9. Mantener orden en area de trabajo.
10. Practicar el compañerismo.
11. Asegurar la excelencia del producto.
12. No toleraremos el acoso sexual.
13. No toleraremos la discriminación de ningún tipo.
14. No se permite fumar en las instalaciones.
15. No se permite comerdurante horas de trabajo.

POLITICAS (10)
1. Deseamos la satisfacción del cliente
2. Calidad del producto es nuestra prioridad.
3. Igualdad de derechos para los trabajadores.
4. La empresa mejorará continuamente su rentabilidad para asegurar su permanencia en el negocio.
5. La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes.
6. Siempre se esforzará por ser líder del sector yofrecer productos y servicios de alta calidad que aporten a los clientes y usuarios sorpresas positivas, entusiasmo y una buena impresión.
7. Se comprometerá a contribuir activamente a las sociedades/comunidades y apoyará la participación voluntaria de sus empleados en actividades sociales.
8. Se propiciará y mantendrá entornos laborales cómodos prestando atención a la seguridad en el puesto detrabajo, así como centrándose en la comodidad, el orden y la limpieza.
9. Se hará todo lo razonablemente posible por conservar el medioambiente y fomentar el reciclaje ahorrando recursos y energía.
10. Se proporcionará oportunidades a aquellos empleados que quieran trabajar duro o mejorar o ampliar sus propias posibilidades, al tiempo que respetará la diversidad, el carácter propio y la...