Proceso Admon

PROCESO ADMINISTRATIVO








GESTIÓN DE NEGOCIOS


FICHA: 429377












ANGIE CAROLINA RIAÑO BARON
MARIA FERNANDA RODRIGUEZ SANCHEZ
ELIZABETH ROJAS CAICEDO















SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
“DE CLASE MUNDIAL”
BOGOTA D.C.
2013

PROCESO ADMINISTRATIVO




GESTIÓN DE NEGOCIOS

FICHA: 429377ANGIE CAROLINA RIAÑO BARON
MARIA FERNANDE RODRIGUEZ SANCHEZ
ELIZABETH ROJAS CAICEDO







Presentado al Profesor:
CESAR JULIÁN ZAMORA












SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
“DE CLASE MUNDIAL”
BOGOTA D.C.
2013

TABLA DE CONTENIDO


Pág.
INTRODUCCIÓN
4
OBJETIVOS
6
OBJETIVO GENERAL
6
OBJETIVOS ESPECIFICOS
6
1.Lista de Acciones
7
1.1. Planeación7
1.2. Organización
7
1.3. Dirección
7
1.4. Control
8
2. Objeto Social del Negocio
9
3. Áreas Funcionales
10
3.1. Área Financiera
10
3.2. Área Administrativa
10
3.3. Área Médica y Quirúrgica
10
4. Proceso Administrativo
12
4.1. Planeación
12
4.2. Organización
13
4.3. Dirección
13
4.4. Control
13
5. CONCLUSIONES
15
BIBLIOGRAFIA
16








INTRODUCCIÓN

ElProceso Administrativo es un conjunto de etapas por medio de las cuales se lleva a cabo la administración con el fin de alcanzar los objetivos planteados por la organización.

En todo negocio se debe llevar a cabo este proceso y de igual manera el negocio de Clínicas de Cirugía Estética lo debe hacer, para alcanzar los objetivos propuestos y llegar a ser más competitivas y mantenerse en elmercado, y más teniendo en cuenta el auge que está teniendo en el país el turismo de salud, por el cual muchos extranjeros vienen al país a hacerse este tipo de intervenciones quirúrgicas.

Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española se entiende por estética la armonía y apariencia agradable a la vista, que tiene alguien desde el punto de vista de la belleza. Las inquietudesestéticas han sido una constante en el ser humano desde sus orígenes. La modificación de la apariencia, el uso de adornos o implementos aparecen a lo largo de la historia. La Cirugía Estética es una rama de la Cirugía Plástica, en la cual es objetivo principal el embellecimiento de una parte del cuerpo.1

Los procedimientos de cirugía estética que se realizan en varías clínicas son:
Rejuvenecimientofacial
Cirugía de nariz
Cirugía de párpados
Aumento de senos
Reducción de senos
Lipoescultura
Cirugía de abdomen
Cirugía de calvicie
Cirugía de glúteos

Para la realización de este proyecto hemos encontrado 15 clínicas de cirugía estética en la ciudad de Bogotá, de las cuales analizaremos 4, para verificar la existencia del proceso administrativo en cada una de ellas, estas son:Centro Colombiano de Cirugía Plástica (www.plasticayestetica.com)
Instituto de Cirugía Estética del Restrepo (www.imagenestetica.com)
“Perfect Line” Dr. Alberto Arébalo – Dra. Mónica Mejía
Dr. Luís Octavio Tamayo (www.luisoctaviotamayo.com)
Clínica Marly

También tendremos en cuenta a la Sociedad Colombiana de Cirugía Plástica (www.cirugiaplastica.org.co), para complementar informaciónobtenida.


Con la realización de éste informe identificaremos y analizaremos si en estas clínicas el proceso administrativo esta dado en función de los objetivos organizacionales, cómo son las áreas funcionales y el objeto social, para esto investigaremos en las páginas web de estos negocios e iremos a las clínicas a observar y sacar conclusiones, partiendo de la lista de actividades para cadafase del proceso.















OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL:
Evidenciar el objeto social, las áreas funcionales y el proceso administrativo que se dan en las clínicas de cirugía estética por medio de una lista de actividades que conlleven a la realización del proyecto, teniendo en cuenta las fases del proceso administrativo que se han estudiado durante el desarrollo del...