PROCESO AMDON I PARTE






























NOMBRE DE LA EMPRESA: EXPRESIONES S.A.S
TIPO DE SOCIEDAD: Sociedad por Acción Simplificada.
ARGUMENTACIÓN:
Las Sociedad por Acciones Simplicadas (S.A.S) tiene ventajas como la agilización de trámites mediante un documento privado, la facilidad para diferir el pago del capital hasta por 2 años sin que se exija el aporte de ningún monto específico mínimoinicial y la reducción de costos para los empresarios. Cuenta con un modelo de sociedad que hace más viable la creación de empresas, sin tener que cambiar de clase de asociación con el transcurso del tiempo, tal como ocurría antes, además limita la responsabilidad de los empresarios sin recurrir a la sociedad anónima.
Este tipo de sociedad al ser más flexible y menos costosa, hace que sea más viableobtener recursos de fondos y de capitales semilla para impulsar la empresa.
Las sociedades por acciones simplificadas, creadas por la ley 1258 de 2008, constituyen una persona jurídica tal como lo expresa el artículo 2 de dicha ley:
Personalidad Jurídica: La sociedad acciones simplificada, una vez inscrita en el registro mercantil, formará una persona jurídica distinta de sus accionistas, puede serconstituida por una sola persona natural y aún en ese la S.A.S, será un persona jurídica independiente de el único socio persona natural.
En este orden de ideas, las sociedades por acciones simplicadas, en la medida en que desarrollen actividades gravadas con el impuesto a las ventas, pertenecerán al régimen común y nunca podrán pertenecer a l régimen simplificada puesto que este régimen estáreservado exclusivamente para la personas naturales.
MISIÓN:
Somos una empresa comprometida, dedicada al desarrollo integral y activo con calidad de eventos que promueven las expresiones sociales, artísticas, culturales, recreativas y deportivas que mejoren la calidad de vida.
VISIÓN:
Crecer junto con nuestros clientes como líderes en el desarrollo e implementación de programas y actividades demejora de la calidad de vida laboral y la salud ocupacional en los distintos ambientes de trabajo.





ORGANIGRAMA


Es la representación de la estructura formal de un equipo de trabajo en una actividad, que muestra las interrelaciones, unidades administrativas, niveles jerárquicos, la autoridad y la responsabilidad existentes dentro de ella























GERENTE:
Representante legal dela empresa quien toma la responsabilidad de la empresa.
COORDINADOR GENERAL:
Debe estar pendiente del buen desarrollo del programa: que la metodología planteada se esté cumpliendo, que el diseño técnico se esté implementando, que se cumpla con los objetivos planteados para el programa.
COORDINADOR OPERATIVO:
Debe estar encargado de supervisar el buen desarrollo de las actividades, del programaen sí y saber solucionar todos los imprevistos que se presenten, a tiempo y de una manera correcta. 
COMITÉ DE LOGÍSTICA:
Se encarga de la utilización de los recursos físicos para las actividades, seguridad del programa, montaje y ambientación del sitio de trabajo; supervisa y controla accesos y salidas, coordina grupos invitados, entre otras.
COMITÉ DE DIVULGACIÓN Y PROMOCIÓN:
Promueve y difundeel programa por medio de cartas de invitación, volantes, visitas a las instituciones, folletos, perifoneo, publicaciones en prensa o boletines.
COMITÉ DE GESTIÓN:
Se encarga de realizar tareas como la obtención de recursos y apoyo de la comunidad o de las diferentes instituciones que compartan objetivos en el campo lúdico - recreativo.
DINAMIZADORES: son el conjunto base que se encarga deoperar y dirigir todas las actividades que hagan parte del programa recreativo.





CUADRO COMPARATIVO


CRITERIO

FERIA

CONCIERTO

OPCIÓN 3

FESTIVAL DE TALENTO INFANTIL
1. Objetivos claros




2. Segmento de mercado




3. Diversidad de actividades




4. Recursos económicos




5. Planimetría o Lugar de evento




6. Duración del evento




7. Estrategias de promoción




8. Logística...