Proceso Analitico Jerarquico Como Herramienta De Seleccion

Páginas: 15 (3598 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2012
EL PROCESO ANALÍTICO JERÁRQUICO COMO HERRAMIENTA PARA LA SELECCIÓN DE LA MEJOR UBICACIÓN DE UN RELLENO SANITARIO Mondelo Nemesio*, Sánchez Rebeca**, Carrasquero Néstor* Universidad Central de Venezuela **Planta Experimental de Tratamiento de Aguas (PETA) - *Departamento de Investigación de Operaciones y Computación (DIOC) - Facultad de Ingeniería Apartado Postal 47008, Los Chaguaramos, Caracas1041-A, Venezuela

RESUMEN

Se adapta la metodología del Proceso Analítico Jerárquico (PAJ), desarrollada por Saaty (1980) como método de ponderación de las características a evaluar cuando se requiere ubicar rellenos sanitarios, considerando el cumplimiento de la normativa ambiental vigente en el sector bajo estudio. Se establecieron jerarquías y se prepararon matrices de decisión en donde seestablecen comparaciones por parejas de cada una de las características a evaluar. Los autovectores de las matrices proporcionaron los pesos o prioridades que tiene cada variable sobre la decisión final. De los resultados obtenidos se concluye que la aplicación del PAJ permite conocer y ponderar, de manera sencilla, las variables en las cuales se debe enfocar la atención, a través de un método quemaneja inconsistencias en los juicios. Por ser una metodología que requiere la participación intensa del ente decisor, quien determina las variables a evaluar y sus pesos absolutos, se logra que éste tenga mayor confianza en los resultados obtenidos. Esta presentación constituye un primer avance del Proyecto de Investigación sobre Desarrollo y Aplicación de Herramientas para el Soporte deDecisiones en Materia Ambiental, que adelanta la PETA a través de su Laboratorio de Desechos Sólidos con el DIOC, ambos de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Central de Venezuela Palabras clave: relleno, ubicación, decisión, multicriterio

INTRODUCCIÓN

La ubicación de rellenos sanitarios constituye un problema de optimización, donde se busca seleccionar un determinado sitio que, sinviolentar los requerimientos técnicos, legales, sociales y ambientales, logre el objetivo deseado. Tradicionalmente esta situación se venía resolviendo en base a los criterios clásicos de evaluación de proyectos; partiendo de que el solo hecho de realizar la obra apuntaba hacia el objetivo terminal (preservar la salud y el ambiente), se evaluaba desde el punto de vista económico cuál de las opcionesresultaba en un menor costo. Así los elementos fundamentales del planteamiento del problema en términos de optimización eran: la función objetivo (minimizar costos) sujeta a una serie de restricciones de carácter técnico, donde se consideraban variables tales como capacidad del sitio, cantidad de desecho a procesar, distancias con respecto a áreas sensibles desde el punto de vista ambiental, etc. En laactualidad el enfoque del problema es diferente, la ubicación y ejecución de la instalación también reviste un problema de carácter ambiental: en la medida que se está trasladando el problema a otro ámbito geográfico, allí se ocasionará un impacto y será necesario evaluar los riesgos que esto implica; por otra parte, la obtención de toda la información de carácter técnico es costosa y en aquelloscasos donde los registros históricos son relevantes, no están disponibles y lo que es más contundente todavía, el lograr alcanzar simultáneamente objetivos de carácter legal, social y económico hace difícil, formular una función objetivo única a optimizar, sin sacrificar el nivel de aspiración en alguno de los objetivos individuales.

Cuando se presentan estas situaciones de conflicto deobjetivos en un mismo problema, por lo general no existe una solución única, donde se logren los “óptimos” para todos los objetivos planteados (Peralta, 1987). Bajo estas circunstancias, el proceso de toma de decisiones cobra una relevancia importante. Las metodologías desarrolladas

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para el soporte de este tipo de decisiones, bajo el enfoque de Teoría de Decisiones Multicriterio, entre ellas...
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