Proceso Atraccion De Personal

2012
Proceso de Atracción de Talento

Objetivo

Al finalizar el curso los participantes conocerán el proceso de Atracción de Talento para la incorporación de colaboradores cualificados acorde alas necesidades de una organización.

Contenido Temático

I

Atracción de Personal

I. Atracción de Personal
Dada la evolución tan rápida que vivimos en la tecnología siendo estassiempre gobernadas por capital humano y talento cada vez más, llega una oportunidad y sobre todo una necesidad de encontrar, atraer y retener a ese talento para las empresas desarrolladoras y consumidorasde los servicios.
En México contamos con personal que dedica su vida profesional a la búsqueda constante de talento, siendo el enlace entre quien ofrece crecimiento de carrera y quien busca éstecrecimiento. No es una labor menor ya que el verdadero éxito radica en que ambas partes terminen siendo complementadas por las fortalezas de cada uno (empresa–candidato).

El término atracción estáasociado también, al proceso de hallar seguidores para determinado propósito. Es la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un puesto en un determinado tiempo. Genera una serie desistemas de información para conocer detalles sobre el conocimiento y la capacidad de cada individuo que forma parte de esa estructura organizacional.
Asimismo puede definirse como el conjunto deactividades y procesos que se realizan para conseguir un número suficiente de candidatos potencialmente calificados, para que la organización pueda seleccionar a aquellos que cubran sus necesidades detrabajo.
Las empresas deben conocer sus cualidades distintivas para lograr atraer a los candidatos que requieren y así alcanzar sus metas en las unidades de negocio que conforman la organización:finanzas, mercadotecnia, tecnología, ventas, etc.
Debemos considerar 3 elementos básicos para atraer el talento a una empresa:
1.- Perfil y descripción del puesto
2.- Niveles de desempeño/habilidades...