Proceso De Administracio
1. | PROCESO ADMINISTRACION |
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| TIENE | |
Planeación |
| | Organización |
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Dirección| | Control |
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| Mejorando | |
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Relaciones humanas | | Políticas internas y |
de tiempo | |externas |
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Para | | Ayudando |
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Efectividad y mejor | | Cumplimiento de |
desempeño | | objetivosorganizacionales |
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2.
la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso de administrativo único este proceso administrativo está formadopor 4 funciones fundamentales que son planeación, organización, ejecución y control
Para un grupo de empleados y para su gerente es importante decidir y estar identificado con los objetivos que sevan a alcanzar aclarando y amplificando los objetivos de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente es la organización será distribuir o señalar las necesarias actividades deltrabajo entre los miembros del grupo para llevar acabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de organización y planeación es necesario que el gerente tome medidas que inicien ycontinúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten las tareas
La rotación de cartera es un indicador financiero que determina el tiempo en que las cuentas por cobrar toman enconvertirse en efectivo, o en otras palabras, es el tiempo que la empresa toma en cobrar la cartera a sus clientes Costos de las cobranzas. El costo de los procedimientos de cobranza. Eficiencia análisisdel punto de equilibrio entre el monto a cobrar y los gastos de cobranzas la cuenta incobrables son aquellas que se paso por todos los medios de cuentas de créditos y al final no se pudo cancelarla...
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