PROCESO DE ADMINISTRACION

PLANEACION.
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte el reconocer hacia donde se dirige la acción permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.
Los fundamentos básicos que muestran laimportancia de la planeación son varios: utiliza racionalmente los recursos de la empresa para propiciar el desarrollo, reduce los niveles de incertidumbre que puede haber sobre el futuro, prepara a la empresa para futuras contingencias y tener mayor garantía de éxito, mantiene una visión futurista por el porvenir y un afán de hacer las cosas bien, condiciona a la empresa al ambiente que la rodea,evita corazonadas o empirismos, disminuye riesgos y aprovecha las oportunidades al máximo, las decisiones se basan en hechos y no en emociones, con un plan suministra las bases con las que operara la empresa, promueve eficiencia al eliminar la improvisación, proporciona los elementos para llevar a cabo un control, disminuye problemas potenciales y proporciona al administrador magníficosrendimientos del tiempo y esfuerzo, permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de una decisión, la moral crece al conocer a todo el grupo de trabajo, maximiza el aprovechamiento del tiempo y recursos en todos los niveles de la empresa.
Principios: los principios sirven como guías de conducta en la administración, y como conducta a observarse en la acción administrativa
1.-factibilidad: lo que seplanee debe ser realizable, no puedes poner un negocio de paletas de hielo en el polo norte, es mejor en la playa.
2.- objetividad y cuantificación: se necesita precisión, cuando se planea es necesario tener datos reales y exactos, para reducir al mínimo los riesgos.
Tipología de la planeación: es la elaboración de un marco para el plan, puede presentarse en 3 formas, metas a corto, mediano y largoplazo
Corto plazo: se realizan en un periodo de tiempo de menor o igual a un año
Mediano plazo: son los que se realizan en un periodo de uno a tres años
Largo plazo: son aquellos que se realizan en un período mayor a 3 años
Etapas de la planeación: la planeación es básica ya que es un punto de partida y directriz primordial de toda actividad administrativa, los propósitos serian el primerpunto, la planeación se inicia a partir de la definición de los propósitos los cuales pueden ser conceptualizados, en otras palabras los propósitos pueden ser los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza, y de carácter de cualquier grupo social, proporcionan pautas para el diseño de un plan estratégico, función de los altos mandos de la empresa, y suelen vivir todo eltiempo que esta la empresa, toda organización debe establecer los propósitos como base para la formulación de un plan.
Planes: como ya se estudió los planes son esquemas resultantes de planeación, de tal manera que ya sea todas o cada una de las etapas de la planeación, vertidas por escrito en un formato son planes aunque cada una de dichas etapas tiene lineamientos específicos para suelaboración existen algunas observaciones comunes a todas que deben regir cualquier plan para que su diseño sea efectivo
Para tener seguridad en la empresa debe haber un plan contra incidentes o un método científico de investigación como el siguiente:
El proceso de investigación científica está constituido por las siguientes etapas:
Definición del problema: en esta fase se determina y analiza el problemaque se desea resolver, la no definición del problema implica esfuerzos inútiles y pérdidas
Obtención de información: consiste en recopilar el mayor número de información para poder visualizar el problema y así de la información depende el resultado del éxito, la obtención de información se obtiene con:
Observación: estas técnicas no solo se limitan a la vista, puede ser también de tipo...