Proceso De Administración Según Henry Fayol

Proceso de administración según Henry Fayol
La administración es una actividad común que hacemos todos ya sea en la familia, negocios, gobierno, etc. Porque siempre usamos algo de planeación,organización, dirección y asi. Por eso el creía que todos deberían estudiarla.
Fayol creo su propia teoría que se basa en dividir la empresa en seis funciones distintas:
1. Funcion comercial: compra,venta, intercambio
2. Funcion financiera: obtención y utilización de capital
3. Funcion de seguridad: protección a la empresa y personas
4. Funcion de contabilidad: costos, balance, estadística
5. Funciontécnica: producción y manufactura
6. Funcion de administración: que consta de 5 funciones;
a) Planeacion: que es examinar a futuro y trazar un plan de acción
b) Organización: o sea estructurar elpapel de cada persona en la empresa
c) Direccion: mandar, guiar a empleados para que realicen las tareas esenciales
d) Coordinacion: reunir y armonizar todo la actividad y esfuerzo
e) Control: ir viendoque todo se realice según lo planeado.


Fayol fue el primero en reconocer que la administración debería verse como una función separada de las demás tareas de la empresa

Papel de los gerentes
En lavisión de Henry Fayol, para asegurar el desempeño satisfactorio de esa función indico 16 deberes.
1
Asegurar la preparación cuidadosa de los planes y si rigorosa ejecución
2
Cuidar que la organizaciónhumana y material sea coherente con el objetivo, los recursos y los requisitos de la empresa.
3
Establecer con autoridad constructiva, competente, energética ,y única.
4
Armonizar actividades ycoordinar esfuerzos
5
Formular las decisiones en forma simple, clara y precisa
6
Organizar la selección efecente del personal
7
Definir claramente las obligaciones
8
Alentar la iniciativa y el sentido de laresponsabilidad
9
Recompernsar en forma justa y adeucada los servicios prestados
10
Sancionar faltas y errores
11
Mantener la desiplina
12
Subordinar los intereses individuales al interés general...