proceso de administración

Proceso de administracion


corriente de pensamiento humano
escuela de comportamiento humano nace de las reacciones negativas de los trabajadores frente al taylorisimo generan el desarrollo dela psicologia industrial , otorga mayor importancia la hombre al hacer de la conducta el punto fiscal de la accion administrativa .

la supervision es vital para la efficiencia

desarollo untrato mas humano de justicia y dignidad

Labor de alta gerencia.
Funciones legislativas

Labor de alta gerencia:

* Establecer políticas.
* Ordenamiento del trabajo.
* Fijarreglamentos.
* Establecer la filosofía, los principios y la
misión de la empresa.

Control
Establecimiento de estándares.
Medición
Corrección
Retroalimentación



Labor dealta gerencia.
Funciones legislativas.

Labor de alta gerencia:

* Establecer políticas.
* Ordenamiento del trabajo.
* Fijar reglamentos.
* Establecer la filosofía, los principiosy la
misión de la empresa.


Funciones ejecutivas.
La gerencia media

Dirección departamental.

Dar órdenes de trabajo.
Realización del trabajo.

Funcionesjudiciales.
La contraloría:
* Control financiero.


Valores institucionales de la administración.
Sociales: contribuyen al bienestar de la sociedad.
Mejoramiento de la calidad para satisfacernecesidades reales del ser humano.
Mejoramiento de la situación socioeconómica.
Cumplimiento de obligaciones fiscales.
Evitar competencia.
Incrementar y preservar lo cultural y lanaturaleza.

Organizacionales: mejoran la organización de los recursos de la sociedad.
Impulsan la innovación, investigación y el desarrollo tecnologicos.
Optimizar los recursos.
Maximizar laeficiencia, sistemas y procedimientos.
Conciliar intereses entre las personas del grupo.

Económicos: Orientan los beneficios ecónomicos.
Generan riqueza.
Máxima obtención de utilidades.
Menajo...