Proceso De Amdinistracion

Planeación:
Que es:
Esta etapa abarca la definición de las metas de la organización, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades.
Puede estar orientada hacia las contingencias, para anticiparse a eventos que pueden ocurrir en el futuro e identificar las accionesapropiadas para cuando eventualmente ocurran.

Tipos De Planeación:
1 Planeación Personalizada: punto de equilibro.
2 Planeación Operativa: Eficiencia en periodos de corto plazo.
3 Planeación Estratégica: Prepararse a futuro.
4 Planeación Sistémica: Interrelacionan Objetivos.
5 Planeación Táctica: Identifica las áreas de la organización para poder emplear los recursos de una manera efectiva.
6Planeación Prospectiva: Escenarios a futuro (Escenario optimista, escenario normal, escenario pesimista).
Ejemplo:
Construreformas Y CIA LTDA.
Su planeación es sostener el cliente potencial llamado Andi asistencia y abrir puertas a otras compañías que manejan otras aseguradoras como Mafre, además de esto sostener a los clientes privados.
Su estrategia es cumplir con los requisitos que les exigeny tener en cuenta que siempre el cliente tiene la razón.
Construreformas tiene una planeación estratégica.

Organización:
Que es:
Es la segunda fase del proceso administrativo, a través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. La estructura necesaria para su trabajo con sus principios y herramientas, se establecen los niveles deautoridad y responsabilidad.

* Tipos de organización empresarial
Hay tres formas fundamentales de organización empresarial:
~La propiedad individual
~La sociedad colectiva.
~La sociedad anónima.
Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad de un individuo, que lógicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable delas perdidas en que incurre. Esta es la forma más simple de establecer un negocio.
Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios.
Ejemplo:
Construreformas es una empresa pequeña la cual se dedica a la prestación de servicios.
La parte administrativa la conforman: el director administrativo,el director operativo y el personal técnico que está bajo el mando del director operativo.
Funciones: el director administrativo se encarga de representar la empresa en donde lo requiera.
El director operativo es quien se encarga de la puesta en funcionamiento de todo el personal técnico.

Dirigir:
Que es:
Es el elemento por el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por laautoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, en donde se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

TIPOS DE DIRECCIÓN
La dirección puede presentarse en tres niveles distintos:
-NIVEL GLOBAL: Abarca la empresa como totalidad; es la dirección propiamente dicha.
-NIVEL DEPARTAMENTAL: Abarca cada departamento o unidad de laempresa.
-NIVEL OPERACIONAL: Abarca cada grupo de personas o de tareas.

Ejemplo:
Todas las fases que implica el proceso administrativo requieren de mucha responsabilidad y conocimiento, esta etapa de la dirección es la que se encarga de dar un manejo muy preciso junto con las otras hacer un complemento perfecto.


Control:
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunqueuna empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el...