Proceso de aministrativo y aministracion de recursos

PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACION DE RECURSOS
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades
Define laAdministración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo yguía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.
¿QUÉ ES EL DESEMPEÑOGERENCIAL?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema demuchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.
¿QUÉ ES EL DESEMPEÑOORGANIZACIONAL?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que alcanza los objetivos acertados.
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema depapeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación
El gerente integral reúne en su modo de pensar yactuar los tres ejes de la gerencia integral:
estrategia, organización y cultura
El gerente
* Un estratega forja el porvenir de su empresa,
manejando, y no contemplando, las relaciones entre laempresa y su entorno.
* Adquiere una visión de lo que podría ser la empresa del mañana. De esta visión deriva la misión de la empresa, es decir, la articulación de su razón de ser y sus objetivosesenciales
El gerente líder
* Es el que influye en el comportamiento de sus colaboradores para lograr los objetivos de la organización en una forma mas eficaz
* No podrá alcanzar el éxito...