Proceso de contratacion

INTRODUCCIÓN
En la actualidad las técnicas de Selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para le trabajo, utilizando para ello una serie detécnicas, como la Entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes médicos etc.
Una persona adecuada es por lo general la que tiene experiencia, actitud y capacitación profesional para cada puesto en particular; También es un empleado honesto con conducta ética.
PROCESO DE CONTRATACION DE PERSONAL
INICIAMOS CON EL PERFIL DEL PUESTO
En este paso la empresa determina cuales son losrequerimientos que deben satisfacer las personas a contratar, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina.
RECLUTAMIENTO
Es un proceso que utliza un conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas.
Lasherramientas que utiliza son las siguientes:
Medios de comunicación masivas
Bolsas de trabajo
Ferias del empleo
Agencias de colocación
Internet (websites, e-mail)
Instituciones educativas
familiares o recomendados
Puerta a puerta en la calle
otras empresas

SELECCIÓN
Despues de haber realizado la convocatoria y recibido solicitudes se procede a realizar la selección de loscandidatos, que es un proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto mas a fin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.
PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN

Entrevista inicial
Exámenes psicométricos
Psicotécnicos y de conocimientos,
Examen del área
Referencias
Examenmédico

ENTREVISTA
Tipo de comunicación interpersonal(entrevistador-entrevistado)
Cuyo fin es intercambiar información valiosa.
ELEMENTO DE LA ENTREVISTA
* SOLICITUD.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos es fuente de información comparable entre los diferentes candidatos.
* CURRÍCULUM.- Al igual que la solicitud su papel es de fuentede información en la cual el candidato puede utilizarlo expresando cada uno de sus logros o experiencias laborales.
REVISIÓN DEL CURRÍCULUM / SOLICITUD
* Junte unos pocos cada vez
* Elabore una lista de requerimientos y necesidades
* Fotocopie esta lista y complétela conforme va revisando el currículo
* Revise las bases del empleo y la educación-Responsabilidades, Títulos, etc.* Evalué la ortografía, la exactitud, la comunicación escrita.
TIPOS DE PREGUNTAS
1. cerradas.-Limitan la conversación, se usan para clarificar y confirmar.
2. Abiertas.-Favorecen la conversación, se usan para explorar y recolectar
3. Generales.-Son genéricas para la mayoria de los solicitantes y posiciones
4. Enfocadas.-Relacionadas con el solicitante especifico y su posición5. Provocadoras.-Se usan para ir mas al fondo, para el seguimiento.
6. Desempeño pasado.- Enfocadas en la conducta real del solicitante
7. Hipotéticas.-Suponen una situación asumida o de la vida real.
8. Auto Evaluación.-Exploran la conciencia del solicitante y la objetividad
Pasos de la Entrevista
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TIPOS DEENTREVISTAS:
a. E. Libre: el entrevistador se marca unos objetivos sobre la información que necesita recabar, conduce él dialogo con libertad.
b. E. Planificada: Traza un plan rígido de preguntas que ha de responder el candidato.
c. E. De tensión: se pone al candidato en un aprieto durante la entrevista para estudiar su reacción.
d. E. Múltiple: una persona es entrevistada...