Proceso de control b sico

Proceso de control
básico.
Melanie Álvarez
Bárbara Carvajal
Camila López
Scarlett monrroy
Camila plaza
Carolina san martin
Jessica veas

En la siguiente disertación
veremos el control como una fasedel proceso administrativo y
realizando diferentes definiciones

El objetivo primordial del
proceso de control es el que
nos permite detectar errores
antes durante y después del
proceso productivo delo
planeado

•

•

Uno de los principales
características del control es
la mediación y corrección
del desempeño para
garantizar que los objetivos
de la empresa y los planes
diseñados paraalcanzarlos
se hagan.
Evaluar los objetivos y
metas para llevar un mejor
control dentro de la
empresa.
Es efectivo y eficiente.

Característica
s
•

VENTAJA
S

Desventaja
s

Estado de
equilibrio

No se hagancon
objetividad

Cumplimiento
de los objetivos

No tengan claros
los objetivos

Establecimiento
s de planes de
acción.

Incumplimiento
del proceso de
control
(verificador)

Proceso de control básicoEstablecer
Medir desempeño
Corregir
desviaciones.
estándares

Son técnicas y control que
sirven para el manejo de
efectivo, y de los
procedimientos
administrativos.

Control

retroalimentaci
ónEstablecimien
to de
estándares

Establecimiento
de estándares.

correcci
ón

mediaci
ón

Puntos de control critico, estándares y
puntos de referencia (benchmarking)
Los estándares son puntos dereferencia contra los cuales se mide el
desempeño real o esperado.
Otra forma de controlar es comparar el desempeño de la compañía
contras empresas a partir de los puntos de referencia o benchmarking
Lospuntos seleccionados para el control deben ser críticos en el
sentido de ser factores limitantes en la operación, o ser mejores
indicadores que otros factores acerca de si los planes están
funcionandoTipos de estándares de puntos
críticos.
Estándar
físicos

Estándar
intangibles

Estándar
de costo

Estándar
de
programas

Estándar
de capital

Estándar
de ingresos

Metas
como
estándares
Planes...