proceso de costos





FACULTAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD Y COSTOS
PROFESOR:
CPC AGUSTIN RODRIGUEZ CHAVEZ
ALUMNO:
FRANK POLO MONTESINOS
TEMAS:
1.  EEFF Principios de contabilidad y su análisis financiero (ratios )  presentación del modelo y un objeto de costos a desarrollar durante la segunda fase incluyendo un flujo de negocio .
2.  EEFF políticas y prácticas de NIC’s.2013-II





1.-DESCRIPCION DEL MODELO Y EEFF:

Antecedentes
La Corporación José R. Lindley S.A. (IGBVL: CCORLINI1), conocida como Corporación Lindley, es una empresa peruana fundada en 1910, dedicada a la fabricación y distribución de bebidas no alcohólicas. Principalmente conocida por la creación de la gaseosa Inca Kola es también distribuidora de Coca-Cola.
En 1910, JosephRobinson Lindley crea la Fábrica de Aguas Gaseosas la Santa Rosa, en el Distrito del Rímac. Para 1918, se adquiría la primara máquina semiautomática de embotellado y, 10 años después, la empresa se constituye en José R. Lindley S.A., asumiendo la gerencia José R. Lindley Stoppanie.
En 1935, coinciediendo con el cuarto centenario de la fundación de Lima, se lanzó la gaseosa Inka cola, que había sidoinventada en 1929. En 1941, la empresa empieza a expandirse mediante franquicias a provincias y, en 1945, después de la muerte de su padre y sus hermanos, la gerencia es asumida por Isaac R. Lindley Stoppanie.
En el 2010, se celebraron los 100 años de la compañía, recibiendo la Medalla de Honor del Congreso de la República y la Medalla de Lima de la Municipalidad e inaugurándose cuatro nuevasplantas.


Actividad Económica
.La red de distribuidores exclusivos de JRL opera sobre la intranet corporativa implementada a nivel nacional por la empresa. Tenemos socios distribuidores  en Lima  y provincias, adicionalmente tenemos distribuidores de bidones de agua para el mercado horizontal e instituciones; totalizando  mas de medio centenar de Centros de Distribución Autorizados en todo enpaís.
Nuestro Sistema Comercial está integrado con el ERP SAP R/3 y el Sistema BASIS II. Lo cual permite tener un control desde la toma de los pedidos hasta la entrega de nuestros productos, incluyendo la planificación de la producción y el control del mercado mediante el seguimiento a nuestros canales de distribución mediante indicadores de gestión. 
El Sistema Comercial es un sistema flexible locual nos facilita la reducción de costos variables, distribución.Adicionalmente, permite interfaces con cualquier sistema de información administrativo


a) Flujo de negocio:

SISTEMA COMERCIAL

PRE VENTA
EL GREA-T
RED
INTEGRACIÓN CON DISTRIBUIDORES DE AGUA


b) Objeto de costos:
la corporación a través de su alianza comercial con Embotelladora Latinoamericana S.A. (ELSA)
utilizaun sistema de distribución mixto es decir, combina los canales horizontal (fuerza de ventas propia) y vertical (distribuidores exclusivos y mayoristas)

producción totalmente automática


C) EEFF

CORPORACION LINDLEY S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Todos | TRIMESTRE IV al 31 de Diciembre del 2011 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA
NOTA
31 de Diciembre del 2011
31 de Diciembre del 2010Activos
0
0
0
Activos Corrientes
0
0
0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
4
357,355
42,345
Otros Activos Financieros
0
0
0
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
5
152,770
96,717
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
6
41,082
59,109
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
20
54,859
71,307
Inventarios
7
213,449
204,826
Activos Biológicos
0
0
0
Activos por Impuestos alas Ganancias
0
0
0
Gastos Pagados por Anticipado
0
11,918
1,600
Otros Activos
0
0
0
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios
0
831,433
475,904










Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos...