Proceso De Decisiones

INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN

MATERIA:
Negocio empresarial

MAESTRA:
Lic. Isela Muñoz Banda

ALUMNOS:
Mario Arturo Nájera Bañuelos

GRUPO:
ITIW41Proceso de toma de decisiones

14-11-2012

INDICE


Portada ………………………………………………………………………..1
Introducción………………………………………….………………………..…2
Antecedentes………………………...………………………………………….2Objetivo…………………………………………………………….……………..2
Desarrollo…………………………………………………………………………3
Desarrollo………………………………………………………………………....3
Conclusión………………………………………………………………………..4Bibliografía…………………………………………………………….…………..4

Introducción.-Analizaremos  el proceso para la toma de decisiones las 8 fases o etapas en las cuales se tiene que tomar en consideración los pasos para poder hacer un verdadero análisis y tomar las decisiones mas adecuadas paralograr el éxito en los negociaciones empresariales.

Antecedentes.- Durante la Edad Media el hombre se ha enfrentado a diferentes circunstancias para poder tomar las decisiones adecuadas se ha tenidoque buscar alternativas y métodos para solucionar este inconveniente, y frente al único sistema que ha dado soluciones verdaderamente útiles de manera consistente: la toma de decisiones científicas.Las últimas décadas de este siglo se han caracterizado por el incremento vertiginoso de la magnitud y complejidad de las empresas que actúan en condiciones de extrema competitividad en los mercadosinternos e internacionales.

Objetivo.-Analizar los diferentes fases de la toma de decisiones ver las ventajas y desventajas que se obtienen. Los puntos mas destacados de esta teoría y como podremosaplicarlo dentro de las empresas en las cuales el liderazgo es de vital importancia y asignar los roles a cada persona dentro de la organización y hacer un análisis si se obtuvieron los resultadosesperados siguiendo la metodología de las etapas de tomar decisiones.

2
Paso 1: Identificación del Problema.
El proceso de la toma de decisiones comienza...