Proceso De Dirección De Una Empresa

EMPRESA TEMA 3
EL PROCESO DE DIRECCION DE LA EMPRESA

1. EL PROCESO DE DIRECCION
LA DIRECCION DE LA EMPRESA SE ENCARGARA DE GOBERNAR EL CONJUNTO DE ELEMENTOS QUE LA INTEGRA. ES DECIR, ENCONTRARA LA COMBINACION OPTIMA DE FACTORES HUMANOS Y MATERIALES CON TAL DE CONSEGUIR LOS OBJETIVOS FIJADOS MEDIANTE LA PLANIFICACION, LA GESTION Y EL CONTROL.
2. FUNCION DE PLANIFICACION
LAPLANIFICACION ES LA PRIMERA TAREA QUE HA DE LLEVAR A CABO UN DIRECTIVO EN RELACION A UNOS OBJETIVOS QUE HAY QUE CONSEGUIR.
[NATURALEZA PAG 52/53] - [DIMENSION TEMPORAL PAG 53/54]
3.1 ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACION

* ANALISIS DE LA SITUACION DE PARTIDA
SE ANALIZA LA SITUACION Y EL ENTORNO DE LA EMPRESA
* FIJACION DE OBJETIVOS
SE CONCRETAN LAS METAS DONDE SE QUIERE LLEGAR, TANTO ANIVEL GENERAL COMO A NIVEL CONCRETO
* CREACION DE ALTERNATIVAS O DETERMINACION DE LAS LINEAS DE ACTUACION
DIFERENTES CAMINOS LLEVAN A LA EMPRESA HACIA LOS OBJETIVOS PROPUESTOS
* EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS
CONSISTE EN EVALUAR Y ANALIZAR CADA UNA DE LAS LINEAS DE ACCION
* ELECCION DE UNA DE LAS ALTERNATIVAS
EN ESTOS MOMENTOS SE DECIDE QUE PLAN SE EJECUTA
* CONTROL Y DETERMINACIONDE DESVIAMIENTOS
SE HA DE HACER UN SEGUIMIENTO Y MODIFICACION DEL PLAN SI HAY ALGUN TIPO DE DESAJUSTE NO PREVISTO

3. FUNCION DE ORGANIZACIÓN
ES LA FUNCION QUE SE HA DE LLEVAR A CABO DESPUES DE UNA PLANIFICACION, CON TAL DE CONSEGUIR UN GRADO DE EFICACIA ELEVADO
ES LA FUNCION QUE ORDENA LAS TAREAS QUE CADA INDIVIDUO DESARROLLA EN LA EMPRESA EN FUNCION DE LA DIVISION TRABAJO, LASRESPONSABILIDADES Y LAS RELACIONES DEL PERSONAL IMPLICADO EN EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
LA ORGANIZACIÓN NO SERA IGUAL EN EL CONJUNTO DE LAS EMPRESAS, DEPENDERA DE SU DIMENSION Y ESTRUCTURA
SON FUNCIONES QUE TIENEN COMO FINALIDAD DISEÑAR UNA ESTRUCTURA EN QUE QUEDEN DEFINIDAS TODAS LAS TAREAS QUE HA DE REALIZAR CADA PERSONA QUE COMPONE LA EMPRESA, ASI COMO SU RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
ADEMAS, LAORGANIZACIÓN TIENE COMO OBJETIVO ORDENAR EL CONJUNTO DE RELACIONES ENTRE TODAS LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
4.2 LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
LA COMUNICACIÓN ES UN ELEMENTO BASICO DE FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA, HAY QUE DISTINGUIR ENTRE LA COMUNICACIÓN VERTICAN (ASCENDENTE O DESCENDENTE) Y LA HORIZONTAL.
COMUNICACIÓN ASCENDENTE: SU ORIGEN ESTA EN LOS EMPLEADOS Y LLEGA HASTA LADIRECCION. LA FINALIDAD ES QUE LA DIRECCION CONOZCA LOS PROBLEMAS Y/O SUGERENCIAS DE LOS TRABAJADORES
COMUNICACIÓN DESCENDENTE: SU ORIGEN ESTA EN LA DIRECCION Y ACABA LLEGANDO A LOS TRABAJADORES, LA FINALIDAD ES INFORMAR A LOS TRABAJADORES CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRES Y QUE TAREAS SE ASIGNAN A CADA UNO PARA CONSEGUIRLOS
COMUNICACIÓN HORIZONTAL: SU ORIGEN ESTA ENTRE LAS PERSONAS DE UN MISMONIVEL JERARQUICO, ES DECIR, ENTRE PERSONAS DE DIFERENTES DEPARTAMENTOS. ES BASICA PARA EL FUNCIONAMIENTO Y LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA
4.3 LA DINAMICA DE GRUPOS Y EL TRABAJO EN EQUIPO
EL TRABAJO DE LAS PERSONAS DE UNA EMPRES NO ES UN HECHO INDIVIDUAL, SINO DE EQUIPO, AUNQUE CADA OERSONA HA DE DESARROLLLAR SUS TAREAS Y RESPONSABILIDADES DE MANERA INDIVIDUAL.
ESTE HECHO COMPORTA QUE LASPERSOANS HAN DE ACTUAR DE MANERA COORDINADA E INTERRELACIONADA, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR CON LA MAXIMA EFICIENCIA PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS GLOBALES DE LA EMPRESA
EL TRABAJO EN EQUIPO PERMITE SOLUCIONAR MAS RAPIDAMENTE LOS PROBLEMAS Y OBTENER MEJOR RENDIMIENTO Y CALIDAD, Y PERMITE AUMENTAR LA MOTIVACION PERSONAL
4.4 LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ES UNCONJUNTO DE NORMAS QUE COORDINAN TODOS LOS MEDIOS A DISPOSICION DE LA EMPRESA.
HISTORICAMENTE DISTINGUIMOS ENTRE DOS TIPOS DE ESCUELAS:
* ESCUELA DE ORGANIZACIÓN CIENTIFICA
LOS PRINCIPALES PADRES DE ESTA ESCUELA SON FREDERIK W.TAYLOR Y HENRI FAYOL
CONSISTE EN:
* RECIONALIZAR EL TRABAJO.
* ELIMINAR LOS TIEMPOS MUERTOS
* INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
* SALARIOS BASADOS EN EL...