proceso de dirección

Proceso de dirección

Proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales, para ello tomaremos los elementos que constituyen elproceso de dirección.
Motivación
La motivación es una actitud del ser humano que lo mueve a realizar una acción.
TEORIA BIFACTORIAL DE HERZBERG
Existen grupos de factores que afectan lamotivación laboral uno es la higiene este grupo que no producen motivación por ende insatisfacción en el núcleo laboral y factores motivacionales, entre estos factores higiénicos es el ambiente físicodel trabajo, si tenemos una adecuada infraestructura y los lugares fiscos bien distribuidos generamos una satisfacción laboral y una positiva actitud. Salario que el empleado lo considere justo deacuerdo a su trabajo y desempeño que no sienta que es un abuso ni injusticia. Estabilidad laboral, haciéndoles sentir seguro de su porvenir laboral a nuestros trabajadores. Una relación correctacon nuestros subordinados ayuda al ambiente de trabajo mejorando la actitud inyectando motivación y contento.
Manejando adecuadamente estos principios e internalizando y procurando su buenfuncionamiento hacen que no se produzcan malestares laborales aunque no motivan de forma directa, por el contrario una mala administración de estos factores produce automáticamente insatisfacción . Por ejemplo,los asalariados perciben de forma positiva la existencia de unos sueldos correctos y de un ambiente de trabajo grato, pero ello no les induce a trabajar más y mejor; no obstante, si las retribucionesson muy insuficientes o hay un mal ambiente laboral, se extiende la insatisfacción, nacen conflictos y la productividad se resiente.
Los factores motivacionales ayudan a trabajar más y mejor yguardan relación con el contenido del puesto y de la tarea realizada. Entre estos factores cabe citar: la promoción en la empresa, la posibilidad de aplicar conocimientos y de desarrollo profesional, ser...