Proceso De Distribucion

Organización y Gestión de Empresas

ÍNDICE DE CONTENIDOS

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Concepto, objetivos y factores de la distribución
en planta (D.P.).
en
Tipos de distribución en planta.
Métodos de distribución de instalaciones.

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Tema 10
Tema

Distribución física de las instalaciones

Organización y Gestión de Empresas

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CONCEPTO, OBJETIVOS Y FACTORES DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTACONCEPTO.
Proceso de determinación de la mejor ordenación de los
factores disponibles, de modo que constituyan un sistema productivo
capaz de alcanzar los objetivos de la forma más adecuada (eficacia)
y eficiente posible.
EFICACIA
Conjunto de
factores
factores

Ordenación

Sistema
productivo

Objetivos
EFICIENCIA

PROCESO: Pericia + Experiencia
En los inicios de laorganización la D.P. es eficiente, volviéndose
ineficiente con el paso del tiempo, con el crecimiento de la organización
o con los cambios. Ello motivará la REDISTRIBUCIÓN de la planta.
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Tema 10
Tema

Distribución física de las instalaciones

Organización y Gestión de Empresas

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CONCEPTO, OBJETIVOS Y FACTORES DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Motivos para la REDISTRIBUCIÓN de la planta:
a)Cambios en el volumen de producción.
b) Cambios en la tecnología y/o en los procesos.
c)

Cambios en el producto (derivados de los cambios tecnológicos).

¿Cuándo es necesaria la REDISTRIBUCIÓN? Si se produce:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)

Congestión y deficiente utilización del espacio.
Acumulación excesiva de materiales en proceso.
Excesivas distancias a recorrer en el flujo detrabajo.
Existencia de “cuellos de botella” y zonas ociosas a la
vez.
Personal cualificado realizando operaciones sencillas.
Ansiedad y malestar de la mano de obra.
Accidentes laborales.
Difícil control de operaciones y personas.

No supone
un lista
exhaustiva,
ni tampoco
han de
presentarse
de forma
simultánea.

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Tema 10
Tema

Distribución física de las instalacionesOrganización y Gestión de Empresas

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CONCEPTO, OBJETIVOS Y FACTORES DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

OBJETIVOS.
La distribución en planta (D.P.) persigue optimizar la ordenación
de las máquinas, hombres (plantilla de personal), materiales y servicios
auxiliares de manera que el valor creado por la función de producción
sea máximo. Es decir, pretende alcanzar un volumen determinado de
producciónmanteniendo a un nivel aceptable los costes […] (Fernández
y Vázquez, 1994).
Fundamentalmente, el objetivo que se pretende alcanzar es la
reducción de las circulaciones de todo tipo y el coste global de los
productos fabricados (Cuatrecasas, 2000).
Este objetivo genérico se puede desagregar en otros cuatro:
1)Unidad. Considerar a todos los departamentos para la D.P.
2)Circulación mínima.Economía de movimientos.
3)Seguridad. Protección de riesgos laborales al personal.
4)Flexibilidad. La D.P. necesitará adaptaciones con el tiempo.
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Tema 10
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Distribución física de las instalaciones

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CONCEPTO, OBJETIVOS Y FACTORES DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

FACTORES DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.
Los factores que influyen en la D.P.son agrupables en torno a ocho
grupos: materiales, maquinaria, mano de obra, movimiento, esperas,
servicios auxiliares, edificio y cambios.
LOS MATERIALES: Tamaño, peso, forma, volumen, características
físicas o recorrido a lo largo del proceso productivo, serán cuestiones a
tener en cuenta en relación con su facilidad de manejo, siendo ésta la
expresión de la bondad de la D.P.
LA MAQUINARIA:Para su adecuada distribución es preciso conocer
su utilización, requerimientos, así como el proceso de producción. Este
último determinará qué tipo y en qué orden será utilizada aquélla.
MANO DE OBRA: Habrá de tenerse en cuenta no solo su número
necesario o seguridad, sino también su cualificación y flexibilidad.
Conexión con RR.HH.: motivación derivada de la D.P.

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Tema 10
Tema...