PROCESO DE DOTACIÓN DEL PERSONAL
El proceso de dotación de personal puede considerarse como un procedimiento constante y gradual, con el cual se pretende que la organización tenga siempre a laspersonas idóneas en el puesto adecuado y en el momento oportuno. He aquí los pasos de este proceso:
Planeación de recursos humanos.- La planeación de recursos humanos tiene por objeto asegurar quelas necesidades de personal se satisfagan de manera constante y adecuada. Ésta planeación se logra mediante el análisis de:1)factores internos, como las necesidades actuales y esperadas de destrezas,las vacantes y las ampliaciones y reducciones de departamentos; 2)factores del ambiente externo, como el mercado de la fuerza de trabajo.
Reclutamiento.- El reclutamiento intenta reunir un grupo decandidatos que se ajusten al plan de recursos humanos. Los candidatos suelen se encontrados a través de anuncios en la prensa y en las revistas profesionales, a través de agencias de empleo, a través decontactos personales y mediante visitas a los colegios y universidades.
Selección.- La selección consiste en evaluar y escoger entre varios candidatos. Las formas de solicitud, los curriculum vitae,las entrevistas, las pruebas de empleo y destrezas, la comprobación de referencias son los medios que más se utilizan en el proceso de selección.
Inducción y orientación.- La inducción yorientación tienen por objeto ayudar a los individuos seleccionados a incorporarse a la organización sin problemas. A los nuevos empleados se les presentan sus colegas, se les familiariza con sus tareas y se lesdan a conocer las políticas y metas de la empresa.
Adiestramiento y desarrollo.- El proceso de adiestramiento y desarrollo se propone mejorar la capacidad de los individuos y grupos para contribuir ala eficacia organizacional. El adiestramiento está diseñado para mejorar las destrezas en el trabajo actual. La finalidad de lso programas de desarrollo es educar a los empleados más allá de las...
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