proceso de dotacion de personal

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS


PLANEACION DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMATICO DEL PERIODO:
AGOSTO – DICIEMBRE 2010MATERIA:

Gestión del capital humano

HT:

2

HP:

2

CR:

4

No DE UNIDADES:

6



OBJETIVO DE LA MATERIA:
Integrar la gestión del capital humano con lasestrategias de la organización, permitiendo incrementar la productividad y competitividad de las mismas












GRUPO:

CARRERA:
INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
AULA:

HORARIO:Unidad Temática

Subtemas
Objetivo de aprendizaje
Fechas (Periodo)
Porcentaje de aprobación

Existe evidencia
Observaciones





Progra
mado


Real










SI
NOUNIDAD 1

La Gestión estratégica del capital humano


1.1 ¿Qué es la gestión estratégica?
1.2 El proceso de la gestión estratégica.
1.3 El papel de la gestión del capital humano en lacreación de una ventaja competitiva.
1.3.1 Administración estratégica de la gestión del capital humano.
1.3.2 Desafíos estratégicos de la gestión del capital humano


Reconocer el papel estratégico dela Gestión del Capital Humano para el logro de los objetivos de la dentro de la organización

SEMANA 1-2-3-4-5







1.4 Creación del sistema de Gestión del capital humano.1.4.1 El sistema de trabajo de alto desempeño.
1.4.2 Traducción de la estrategia en políticas y prácticas de capital humano.
1.4.3 Uso del tablero de control.
1.5 Modelos de organizaciones formalesdel departamento del capital humano.
1.6 Desafíos competitivos de la gestión del capital humano.

Evaluación programada










UNIDAD 2

Planeación estratégica del capital humano2.1 Concepto e importancia de la planeación del capital humano.
2.2 Etapas del proceso de planeación del capital humano.
2.2.1 Premisas y pronósticos.
2.2.2 Evaluación y...