Proceso De Elaboracion y Evaluacion De Proyectos

ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION
Cuando una empresa hace una inversión incurre en un desembolso de efectivo con el propósito de generar en el futuro beneficios económicos que ofrezcan un rendimiento atractivo para quienes invierten. Evaluar un proyecto de inversión consiste en determinar, mediante un análisis de costo-beneficio, si genera o no elrendimiento deseado para entonces tomar la decisión de realizarlo o rechazarlo.
Existen dos motivos para que la empresa realice las inversiones:
A) Por excedente de recursos
B) Por necesidades específicas

¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Es un plan de acción para la utilización productiva de los recursos económicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un análisis yevaluación para fundamentar una decisión de aceptación o rechazo.
Es un plan que se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos (materiales, humanos y técnicos),y su objetivo es obtener un rendimiento en un plazo determinado. Esto implica inmovilizar recursos a largo plazo.
O bien, es cualquier alternativa de las empresas para generar beneficioseconómicos en un futuro, a través de un período relativamente a largo plazo, mediante el desembolso en el presente de una importante cantidad de recursos.

TIPOS DE PROYECTOS
* Complementarios
* Mutuamente Excluyentes
* Dependientes
* Independientes

¿COMO SE GENERA UN PROYECTO?

1. Identificación de la idea
2. Estudio de preinversión
3. Decisión deinversión
4. Administración de la inversión
5. Evaluación de los resultados
ESTUDIO DE PREINVERSION

Consta de:
A) Perfil
B) Estudio de prefactibilidad (Anteproyecto)
C) Estudio de factibilidad (Proyecto)

PERFIL DEL PROYECTO

Se elabora a partir de la información existente o de primera mano:

El juicio o sentido común.

La opinión que da la experiencia.

Elperfil permite seleccionar diversas alternativas que por razones de peso es la más atractiva, pero en términos muy generales.

ANTEPROYECTO

Proyectar significa proponer el plan para la consecución de un objetivo, con base a fuentes secundarias de información, no tiene la profundidad y precisión de un proyecto. Sus etapas son:

* Estudio de mercado
*Estudio técnico
* Estudio administrativo
* Estudio financiero


PROYECTO

Es el nivel más profundo y final del proceso. Resume lo más importante y realizado finalmente. Contiene toda la información del anteproyecto, pero puntos más finos, precisos y de detalle, al grado de poder tomar una decisión de aceptación o de rechazo.

ESTUDIO DE MERCADO

Losprincipales puntos que debe considerar un estudio de mercado son:

* Perfil de los productos y/o servicios
* Análisis de la demanda
* Análisis de los precios
* Análisis de la oferta
* Análisis de los canales de distribución
* Promoción

ESTUDIO TÉCNICO

En este estudio se decide dónde deben fabricarse o generar los productos y/o servicios, de talmanera que los puntos que deben de incluirse son:

* Procesos de fabricación
* Localización general y específica del proyecto
* Materia primas e insumos requeridos
* Equipo, maquinaria e instalaciones necesarias
* Capacidad de producción
* Tecnología

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

El estudio debe de comprender principalmente las siguientes etapas:* Previsión
* Planeación
* Organización
* Integración
* Dirección
* Control

Además de analizar el impacto social y económico que el proyecto generará en la comunidad en la cual se realizará.

ESTUDIO FINANCIERO

El estudio financiero considera la información de los estudios de mercado y técnico para obtener los flujos de efectivo...