Proceso De Exportacion
Páginas: 14 (3419 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
HISTORIA
El 11 de julio de 1997 se constituye una empresa enfocada a la realización de actividades netamente primarias, agricultura, ganadería y transportes. Agrícola la Capilla S.A de C.V viene a ser un salto cualitativo enorme con relación a la manera en que el GRUPO SACSA estaba desarrollando las actividades antes mencionadas, ya que su creación dotó de tecnología y capacidades deproducción acordes a la meta de hacerlo con calidad y bajos costos. Actualmente se producen granos para su venta en el mercado nacional (maíz, frijol, sorgo, garbanzo, etc.) y hortalizas con calidad de exportación que se comercializan en México y el mercado de los Estados Unidos de Norteamérica, (Tomate, Calabaza, chile, etc.). Contamos con moderno empaque de hortalizas que ponemos a su disposición Por ellado de la ganadería se tiene cría de ganado ovino, mismo que se comercializa en pie en el mercado nacional. Se cuenta con maquinaria especializada para efectuar trillas. Este servicio se lo podemos proporcionar a nivel regional (Sinaloa y Sonora). Con un equipo técnico y profesional muy completo producimos y le ayudamos a producir.
Resumenejecutivo
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MISIÓN
En AGRICOLA LA CAPILLA S.A de C.V nuestra filosofía sobre seguridad de los alimentos es simple, nuestra empresa considera primeramente este concepto. Esto es lo más importante en todas nuestras operaciones. Todas ellas envuelven de alguna manera la seguridad de los alimentos en una parte integral de todas nuestras operaciones. Esto incluyendo producción cosecha, empaque,almacenaje y la transportación, también se incluyen actividades de manejo de materiales.
El programa de seguridad de los alimentos no es estático, es al contrario naturalmente dinámico. Por lo tanto cada decisión tomada por la gerencia debe estar encaminada no solo a que la seguridad de los alimentos sea incluida en cada una de las acciones del campo si no que también del empaque, sino también aque deba ser entendida y fácilmente ejecutada por cada uno de los empleados de la empresa.
La meta del plan del control de riesgos (PCR) implementado en instituir pero activamente un sistema de seguridad de los alimentos para las operaciones de empaque, mediante las cuales cualquier posibilidad de riesgo en el producto pueda ser anticipada y controlada desde la recepción del producto hasta ladistribución. La seguridad de los alimentos y el control de calidad es responsabilidad de todos los empleados. La gerencia ha provisto las herramientas necesarias y ha establecido los lineamientos para producir de forma segura productos saludables y de calidad. Todos los empleados son motivados para mantener en forma constante estos estándares.
Los empleados están autorizados para retener orechazar producto que se encuentre fuera de especificaciones, con el fin de sujetarlo a su posterior evaluación y la aprobación final por parte de la dirección.
[pic]
Confianza: Brindar esperanza y seguridad a nuestros clientes y empleados, basándonos en el profesionalismo de la institución.
Compromiso: Adquirir responsabilidades con nuestros clientes y cumplir con todas y cada unade ellas.
Valor: Es nuestro objetivo que la relación que tenemos con el productor agrícola, le agregue un gran valor a su trabajo.
Responsabilidad: Actuar en lo que corresponda, haciendo todo aquello que contribuya al logro de los objetivos de la institución.
Ética: Conducirnos siempre de manera correcta, respetando todo nuestro entorno.
Trabajo en equipo: Generar compañerismo y unacorrespondencia mutua, trabajando juntos hacia el logro de la Visión de la empresa.
Espíritu de servicio: Disposición para ofrecer a los demás un trato amable, apoyo incondicional, calidad, eficiencia y respuesta oportuna.
Honestidad: Actuar con inteligencia, cumpliendo con la responsabilidad asignada en el uso de la información, recursos materiales y financieros.
Respeto: Mantener un...
El 11 de julio de 1997 se constituye una empresa enfocada a la realización de actividades netamente primarias, agricultura, ganadería y transportes. Agrícola la Capilla S.A de C.V viene a ser un salto cualitativo enorme con relación a la manera en que el GRUPO SACSA estaba desarrollando las actividades antes mencionadas, ya que su creación dotó de tecnología y capacidades deproducción acordes a la meta de hacerlo con calidad y bajos costos. Actualmente se producen granos para su venta en el mercado nacional (maíz, frijol, sorgo, garbanzo, etc.) y hortalizas con calidad de exportación que se comercializan en México y el mercado de los Estados Unidos de Norteamérica, (Tomate, Calabaza, chile, etc.). Contamos con moderno empaque de hortalizas que ponemos a su disposición Por ellado de la ganadería se tiene cría de ganado ovino, mismo que se comercializa en pie en el mercado nacional. Se cuenta con maquinaria especializada para efectuar trillas. Este servicio se lo podemos proporcionar a nivel regional (Sinaloa y Sonora). Con un equipo técnico y profesional muy completo producimos y le ayudamos a producir.
Resumenejecutivo
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MISIÓN
En AGRICOLA LA CAPILLA S.A de C.V nuestra filosofía sobre seguridad de los alimentos es simple, nuestra empresa considera primeramente este concepto. Esto es lo más importante en todas nuestras operaciones. Todas ellas envuelven de alguna manera la seguridad de los alimentos en una parte integral de todas nuestras operaciones. Esto incluyendo producción cosecha, empaque,almacenaje y la transportación, también se incluyen actividades de manejo de materiales.
El programa de seguridad de los alimentos no es estático, es al contrario naturalmente dinámico. Por lo tanto cada decisión tomada por la gerencia debe estar encaminada no solo a que la seguridad de los alimentos sea incluida en cada una de las acciones del campo si no que también del empaque, sino también aque deba ser entendida y fácilmente ejecutada por cada uno de los empleados de la empresa.
La meta del plan del control de riesgos (PCR) implementado en instituir pero activamente un sistema de seguridad de los alimentos para las operaciones de empaque, mediante las cuales cualquier posibilidad de riesgo en el producto pueda ser anticipada y controlada desde la recepción del producto hasta ladistribución. La seguridad de los alimentos y el control de calidad es responsabilidad de todos los empleados. La gerencia ha provisto las herramientas necesarias y ha establecido los lineamientos para producir de forma segura productos saludables y de calidad. Todos los empleados son motivados para mantener en forma constante estos estándares.
Los empleados están autorizados para retener orechazar producto que se encuentre fuera de especificaciones, con el fin de sujetarlo a su posterior evaluación y la aprobación final por parte de la dirección.
[pic]
Confianza: Brindar esperanza y seguridad a nuestros clientes y empleados, basándonos en el profesionalismo de la institución.
Compromiso: Adquirir responsabilidades con nuestros clientes y cumplir con todas y cada unade ellas.
Valor: Es nuestro objetivo que la relación que tenemos con el productor agrícola, le agregue un gran valor a su trabajo.
Responsabilidad: Actuar en lo que corresponda, haciendo todo aquello que contribuya al logro de los objetivos de la institución.
Ética: Conducirnos siempre de manera correcta, respetando todo nuestro entorno.
Trabajo en equipo: Generar compañerismo y unacorrespondencia mutua, trabajando juntos hacia el logro de la Visión de la empresa.
Espíritu de servicio: Disposición para ofrecer a los demás un trato amable, apoyo incondicional, calidad, eficiencia y respuesta oportuna.
Honestidad: Actuar con inteligencia, cumpliendo con la responsabilidad asignada en el uso de la información, recursos materiales y financieros.
Respeto: Mantener un...
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