PROCESO DE FABRICACION
Páginas: 12 (2876 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2013
6.2.2 ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES
6.2.2.1 Maquinaria y equipo 2
6.2.2.2 Requerimientos De Mano De Obra. 4
6.2.2.3 Estudio de las materias primas e insumos 4
6.2.2.4 Distribución en planta de la maquinaria y equipos. 6
6.2.2.1 Maquinaria y equipo
Con la descripción del proceso productivo, con el del programa de producción y con el tamañodel proyecto, se deben especificar los equipos, la maquinaria y las herramientas necesarias, describiendo a su vez las características principales como son: tipo, capacidad, rendimiento, vida útil, peso, dimensiones, costo, etc.
La información relativa a los equipos y los procesos de manufactura, específicos de cada proyecto pueden obtenerse en asociaciones y organizaciones de fabricantes oproveedores de equipo, así como en publicaciones especializadas del ramo de bienes de capital.
a. Selección y especificaciones
Los factores técnicos que intervienen en la selección de equipos y sus proveedores son, entre otros:
Capacidad de producción en régimen normal de trabajo, especificando: Producción, horario, reservas de capacidad o sobrecarga posible que eventualmente se puede utilizar.Grado de eficiencia y rendimiento en términos de aprovechamiento de materia prima, especificando índices de mermas y producción de desechos.
Calidad del producto obtenido.
Vida útil, necesidades de mantenimiento, perspectivas de daños, desgaste y obsolescencias.
Espacios necesarios para su instalación y especificaciones para la misma.
Flexibilidad, indicación de las alternativas posiblesde utilización parcial de los equipos o instalaciones de producción, posibilidades de reforma o sustitución futura.
Necesidades de manejo de materiales.
Dificultad para su arranque, etc.
Desde el punto de vista económico, el problema de selección de maquinaria y equipo, consiste en examinar la influencia que la selección de un determinado equipo puede tener sobre los costos del proyecto.
Nosiempre la tecnología mas sofisticada es la que ofrece mayores ventajas económicas. Por eso, en la selección del equipo debe tenerse en cuenta la naturaleza técnica del proyecto pero también:
La escala de producción, determinada en funciones de la tecnología y mercado.
El grado de mecanización, que depende de las características técnicas de la industria y del costo relativo de losfactores.
b. Costo de los equipos.
Al realizar la descripción del equipo y maquinaria es necesario indicar sus costos y condiciones comerciales de entrega y adquisición como son: las facilidades crediticias, los tipos de interés y los tipos de moneda con que debe efectuarse el pago correspondiente.
Debe tomarse en cuenta la necesidad de equipos para el transporte y el montaje de maquinaria. Estosequipos deben especificarse con el grado de detalle que requiera su importancia.
c. Selección del método y equipamiento para el manejo y transportes de materiales.
El manejo de materiales puede ser lo que origine un mayor consumo de mano de obra o energía, y sobre todo, puede representar un porcentaje importante del tiempo total del ciclo de producción.
Los objetivos que se deben buscar al haceruna selección de métodos y equipos de manejo de materiales son:
Disminución de los tiempos de producción
Minimizar costos de movimiento de materiales
Lograr un flujo de materiales con riesgos mínimos
Lograr un buen control del flujo de productos
Minimizar las mermas de materias primas y productos por manejo y transporte
Aprovechar al máximo la capacidad de almacenamiento.
Para queestos objetivos puedan alcanzarse es necesario observar los siguientes principios:
Coordinar el transporte de materiales a través de toda la planta
Reducir a un mínimo el número de movimientos de material
Disminuir a un mínimo la trayectoria de transporte de materiales
Diseñar adecuadamente las facilidades de recepción, almacenaje y embarques
Usar la gravedad como fuerza de movimiento...
6.2.2 ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES
6.2.2.1 Maquinaria y equipo 2
6.2.2.2 Requerimientos De Mano De Obra. 4
6.2.2.3 Estudio de las materias primas e insumos 4
6.2.2.4 Distribución en planta de la maquinaria y equipos. 6
6.2.2.1 Maquinaria y equipo
Con la descripción del proceso productivo, con el del programa de producción y con el tamañodel proyecto, se deben especificar los equipos, la maquinaria y las herramientas necesarias, describiendo a su vez las características principales como son: tipo, capacidad, rendimiento, vida útil, peso, dimensiones, costo, etc.
La información relativa a los equipos y los procesos de manufactura, específicos de cada proyecto pueden obtenerse en asociaciones y organizaciones de fabricantes oproveedores de equipo, así como en publicaciones especializadas del ramo de bienes de capital.
a. Selección y especificaciones
Los factores técnicos que intervienen en la selección de equipos y sus proveedores son, entre otros:
Capacidad de producción en régimen normal de trabajo, especificando: Producción, horario, reservas de capacidad o sobrecarga posible que eventualmente se puede utilizar.Grado de eficiencia y rendimiento en términos de aprovechamiento de materia prima, especificando índices de mermas y producción de desechos.
Calidad del producto obtenido.
Vida útil, necesidades de mantenimiento, perspectivas de daños, desgaste y obsolescencias.
Espacios necesarios para su instalación y especificaciones para la misma.
Flexibilidad, indicación de las alternativas posiblesde utilización parcial de los equipos o instalaciones de producción, posibilidades de reforma o sustitución futura.
Necesidades de manejo de materiales.
Dificultad para su arranque, etc.
Desde el punto de vista económico, el problema de selección de maquinaria y equipo, consiste en examinar la influencia que la selección de un determinado equipo puede tener sobre los costos del proyecto.
Nosiempre la tecnología mas sofisticada es la que ofrece mayores ventajas económicas. Por eso, en la selección del equipo debe tenerse en cuenta la naturaleza técnica del proyecto pero también:
La escala de producción, determinada en funciones de la tecnología y mercado.
El grado de mecanización, que depende de las características técnicas de la industria y del costo relativo de losfactores.
b. Costo de los equipos.
Al realizar la descripción del equipo y maquinaria es necesario indicar sus costos y condiciones comerciales de entrega y adquisición como son: las facilidades crediticias, los tipos de interés y los tipos de moneda con que debe efectuarse el pago correspondiente.
Debe tomarse en cuenta la necesidad de equipos para el transporte y el montaje de maquinaria. Estosequipos deben especificarse con el grado de detalle que requiera su importancia.
c. Selección del método y equipamiento para el manejo y transportes de materiales.
El manejo de materiales puede ser lo que origine un mayor consumo de mano de obra o energía, y sobre todo, puede representar un porcentaje importante del tiempo total del ciclo de producción.
Los objetivos que se deben buscar al haceruna selección de métodos y equipos de manejo de materiales son:
Disminución de los tiempos de producción
Minimizar costos de movimiento de materiales
Lograr un flujo de materiales con riesgos mínimos
Lograr un buen control del flujo de productos
Minimizar las mermas de materias primas y productos por manejo y transporte
Aprovechar al máximo la capacidad de almacenamiento.
Para queestos objetivos puedan alcanzarse es necesario observar los siguientes principios:
Coordinar el transporte de materiales a través de toda la planta
Reducir a un mínimo el número de movimientos de material
Disminuir a un mínimo la trayectoria de transporte de materiales
Diseñar adecuadamente las facilidades de recepción, almacenaje y embarques
Usar la gravedad como fuerza de movimiento...
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