Proceso de Fabricacion
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN MEXICO
En la época de los cincuenta y sesenta la política del gobierno era incentivar la inversión extranjera, fue cuando laempresas transnacionales se establecieron en México trayendo con ellas un gran potencial, energía, técnicas y procesos innovadores y la clave del éxito con la cual habíatriunfado en su país de origen y dentro de las técnicas administrativas se encontraba la Auditoria Administrativa, que al aplicarla fue tomando mayor importancia; estas empresastuvieron que organizarse para adaptarse al medio empresarial mexicano.
Por lo anterior la Auditoria Administrativa se torno necesaria y benéfica , ya que la idea era aparte delestudio y evaluación de los problemas administrativos, dar una solución, detectando la causa del problema, dando soluciones precisas, oportunas y establecer recomendaciones paralograr la eficiencia en los negocios.
Por lo tanto México fue escenario propicio para la aplicación de la Auditoria Administrativa, ya que en nuestro país había grandes empresasy proyectos de renovación económica y comercial en este sentido se inicio la practica de esta rama de la auditoria hasta nuestra época.
Algunas empresas le han restadoimportancia a esta practica ya que solo se enfocan a lo financiero y no consideran que la mayor parte de su fracaso se debe a la falta de capacidad de administrar tal y como lo afirmael Dr. Y C.P Fabián Martínez Villegas.
En México el panorama actual dada su capacidad empresarial exige una mejor y atinada administración de tal manera que los recursos seanaplicados racionalmente y las empresas cumplan con sus objetivos de manera ágil, dinámica, eficaz y que vayan de acuerdo con las exigencias de nuestros tiempos. [continua]
En la época de los cincuenta y sesenta la política del gobierno era incentivar la inversión extranjera, fue cuando laempresas transnacionales se establecieron en México trayendo con ellas un gran potencial, energía, técnicas y procesos innovadores y la clave del éxito con la cual habíatriunfado en su país de origen y dentro de las técnicas administrativas se encontraba la Auditoria Administrativa, que al aplicarla fue tomando mayor importancia; estas empresastuvieron que organizarse para adaptarse al medio empresarial mexicano.
Por lo anterior la Auditoria Administrativa se torno necesaria y benéfica , ya que la idea era aparte delestudio y evaluación de los problemas administrativos, dar una solución, detectando la causa del problema, dando soluciones precisas, oportunas y establecer recomendaciones paralograr la eficiencia en los negocios.
Por lo tanto México fue escenario propicio para la aplicación de la Auditoria Administrativa, ya que en nuestro país había grandes empresasy proyectos de renovación económica y comercial en este sentido se inicio la practica de esta rama de la auditoria hasta nuestra época.
Algunas empresas le han restadoimportancia a esta practica ya que solo se enfocan a lo financiero y no consideran que la mayor parte de su fracaso se debe a la falta de capacidad de administrar tal y como lo afirmael Dr. Y C.P Fabián Martínez Villegas.
En México el panorama actual dada su capacidad empresarial exige una mejor y atinada administración de tal manera que los recursos seanaplicados racionalmente y las empresas cumplan con sus objetivos de manera ágil, dinámica, eficaz y que vayan de acuerdo con las exigencias de nuestros tiempos. [continua]
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