Proceso De Facturación De Venalum
Páginas: 20 (4919 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE PASANTIA
COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
INDUSTRIA VENEZOLANA DEL ALUMINIO (VENALUM)
ANALÍSIS DEL PROCESO DE FACTURACIÓN EN LA COORDINACION DE FACTURA ADSCRITA A LA DIVISION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS EN LA INDUSTRIA VENEZOLANA DEL ALUMINIO (VENALUM)
Informe de Pasantía presentado comorequisito para optar al Título de Licenciado en Contaduría Pública
PUERTO ORDAZ, MAYO DE 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE PASANTIA
COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
INDUSTRIA VENEZOLANA DEL ALUMINIO (VENALUM)
ANALÍSIS DEL PROCESO DE FACTURACIÓN EN LA COORDINACION DE FACTURA ADSCRITA A LADIVISION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS EN LA INDUSTRIA VENEZOLANA DEL ALUMINIO (VENALUM)
Informe de Pasantía presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Contaduría Pública
PUERTO ORDAZ, MAYO DE 2012
INDICE
INTRODUCION ………………………………………………………….. 4
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA…...…………………………………….6
Descripción de la Empresa………………………………………….....6Ubicación Geográfica……………………………………………………….6
Objetivos…………………………………………………………………..........7
Misión…………………………………………………………………………… 7
Visión………………………………………………………………………….. 8
Unidad Donde Se Desarrollo La Pasantía ………………………… 8
PROBLEMAS OBSERVADOS EN LA EMPRESA…………………………9
OBJETIVO DE LA PASANTIA ………………………………………....... 10
PLAN DE TRABAJO INICIAL ………………………………………….. …. 11
DESCRIPCION DEL PLAN DETRABAJO………………………………. 12
LOGROS DEL PLAN DE TRABAJO ……………………………………… 21
FACILIDADES Y DIFICULTADES…………………………………………. 22
APORTES DADOS A LA ORGANIZACIÓN …………………………………23
ADQUISICION DE CONOCIMIENTOS TEÓRICOS –PRÁCTICOS…… 23
CONCLUSIONES……………………………………………………………… 25
RECOMENDACIONES……………………………………………………… 27
Para la Empresa……………………………………………………………… 27
Para laUniversidad………………………………………………………….. 28
Para Próximos Pasantes…………………………………………………… 29
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………30
ANEXOS………………………………………………………………………….. 31
INTRODUCCION
El fin de todas las empresas es buscar las herramientas necesarias para adaptarse a los cambios de un ambiente altamente competitivo dentro del mercado laboral, para poder mantenerse operativa y generando ganancias.
Asimismo, se puede decir que Venezuela es unode los países principales encargados de la producción de aluminio primario a escala mundial, por consiguiente, la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) crea la Industria Venezolana de Aluminio (VENALUM), constituida el 29 de Agosto de 1973 con el objetivo de producir aluminio de alta calidad en diversas formas y con fines de exportación.
De la misma manera, CVG VENALUM tiene un altocompromiso social tanto con sus trabajadores como con la colectividad guayanesa, a través del cumplimiento de las leyes y reglamentaciones que rigen su responsabilidad para con los mismos. Es importante resaltar que, la empresa cuenta en su estructura con varias gerencias y divisiones, cada una cumpliendo funciones diferentes pero a su vez trabajando en congruencia para mantener la producción dealuminio de alta calidad y buscando el mejoramiento continuo y la perfección en los procesos de elaboración de dicho material.
Por lo cual, una de las divisiones que trabaja en conjunto es la División de Administración de Seguros y Salud adscrita a la Gerencia de Administración y Finanzas, la cual se encarga de prestar servicios de atención de salud a los trabajadores de la empresa, asícomo a sus familiares por medio del Sistema de Salud Autogestionado, para asegurar la adecuada cobertura sobre el patrimonio y el personal de la empresa, expuesto a condiciones de riesgos laborales, mediante la administración de pólizas de seguros, a fin de determinar condiciones favorables para el resguardo de los trabajadores.
El siguiente...
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE PASANTIA
COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
INDUSTRIA VENEZOLANA DEL ALUMINIO (VENALUM)
ANALÍSIS DEL PROCESO DE FACTURACIÓN EN LA COORDINACION DE FACTURA ADSCRITA A LA DIVISION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS EN LA INDUSTRIA VENEZOLANA DEL ALUMINIO (VENALUM)
Informe de Pasantía presentado comorequisito para optar al Título de Licenciado en Contaduría Pública
PUERTO ORDAZ, MAYO DE 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE PASANTIA
COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
INDUSTRIA VENEZOLANA DEL ALUMINIO (VENALUM)
ANALÍSIS DEL PROCESO DE FACTURACIÓN EN LA COORDINACION DE FACTURA ADSCRITA A LADIVISION DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS EN LA INDUSTRIA VENEZOLANA DEL ALUMINIO (VENALUM)
Informe de Pasantía presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Contaduría Pública
PUERTO ORDAZ, MAYO DE 2012
INDICE
INTRODUCION ………………………………………………………….. 4
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA…...…………………………………….6
Descripción de la Empresa………………………………………….....6Ubicación Geográfica……………………………………………………….6
Objetivos…………………………………………………………………..........7
Misión…………………………………………………………………………… 7
Visión………………………………………………………………………….. 8
Unidad Donde Se Desarrollo La Pasantía ………………………… 8
PROBLEMAS OBSERVADOS EN LA EMPRESA…………………………9
OBJETIVO DE LA PASANTIA ………………………………………....... 10
PLAN DE TRABAJO INICIAL ………………………………………….. …. 11
DESCRIPCION DEL PLAN DETRABAJO………………………………. 12
LOGROS DEL PLAN DE TRABAJO ……………………………………… 21
FACILIDADES Y DIFICULTADES…………………………………………. 22
APORTES DADOS A LA ORGANIZACIÓN …………………………………23
ADQUISICION DE CONOCIMIENTOS TEÓRICOS –PRÁCTICOS…… 23
CONCLUSIONES……………………………………………………………… 25
RECOMENDACIONES……………………………………………………… 27
Para la Empresa……………………………………………………………… 27
Para laUniversidad………………………………………………………….. 28
Para Próximos Pasantes…………………………………………………… 29
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………30
ANEXOS………………………………………………………………………….. 31
INTRODUCCION
El fin de todas las empresas es buscar las herramientas necesarias para adaptarse a los cambios de un ambiente altamente competitivo dentro del mercado laboral, para poder mantenerse operativa y generando ganancias.
Asimismo, se puede decir que Venezuela es unode los países principales encargados de la producción de aluminio primario a escala mundial, por consiguiente, la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) crea la Industria Venezolana de Aluminio (VENALUM), constituida el 29 de Agosto de 1973 con el objetivo de producir aluminio de alta calidad en diversas formas y con fines de exportación.
De la misma manera, CVG VENALUM tiene un altocompromiso social tanto con sus trabajadores como con la colectividad guayanesa, a través del cumplimiento de las leyes y reglamentaciones que rigen su responsabilidad para con los mismos. Es importante resaltar que, la empresa cuenta en su estructura con varias gerencias y divisiones, cada una cumpliendo funciones diferentes pero a su vez trabajando en congruencia para mantener la producción dealuminio de alta calidad y buscando el mejoramiento continuo y la perfección en los procesos de elaboración de dicho material.
Por lo cual, una de las divisiones que trabaja en conjunto es la División de Administración de Seguros y Salud adscrita a la Gerencia de Administración y Finanzas, la cual se encarga de prestar servicios de atención de salud a los trabajadores de la empresa, asícomo a sus familiares por medio del Sistema de Salud Autogestionado, para asegurar la adecuada cobertura sobre el patrimonio y el personal de la empresa, expuesto a condiciones de riesgos laborales, mediante la administración de pólizas de seguros, a fin de determinar condiciones favorables para el resguardo de los trabajadores.
El siguiente...
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