Proceso de formulación de proyectos de iniciativa privada

Pontificia Universidad Católica del Ecuador Regional Manabí (PUCEM)
Carrera de Ciencias Administrativas

Programa de capacitación: Formulación y Evaluación de Proyectos de iniciativa Privada Seminario Taller: Plan Estratégico
Eco. Ernesto Rodolfo Cano Mure, MBA
Instructor economista@ernestocano.com 093539558

Portoviejo, Agosto 21 de 2010

Presentación del Instructor
Ernesto RodolfoCano Mure, es Economista graduado en la ULEAM (Manta, 2001); Magíster en Administración de Empresas con Mención en Dirección Financiera por la Universidad del Mar de Chile (2006), Magister en Comercio y Finanzas Internacionales por la Universidad del Mar de Chile (2008). Especialista en Consultoría de Marketing para PYMEs (Swisscontact Ecuador-Mercadeando S.A., Ambato, 2000). En proceso detitulación de Master Business Administration (MBA) por la Escuela Politécnica Nacional de Quito y de Especialista en Diseño Curricular por Competencias y Gestión del Conocimiento por la Universidad del Mar de Chile. Actualmente, participa en el IV Programa Iberoamericano de Formación de Formadores en RSE (Redunirse-PNUD-AESIC-UBA). Se desempeña como docente universitario (ULEAM-Facultad de ComercioExterior); consultor y capacitador para MIPYMEs y el sector público en economía, finanzas, marketing, gestión y proyectos; investigador independiente en temas socioeconómicos, sectoriales y de estudios de mercado; y tutor estudiantil para enseñanza de tercer y cuarto nivel académico.

Programa de Capacitación: Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión de Iniciativa Privada
PROPOSITO:Formar emprendedores, profesionales y estudiantes universitarios de la provincia de Manabí, en el manejo efectivo de una serie de herramientas metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos de iniciativa privada.
COMPONENTES:

1. Seminario-Taller: Plan estratégico del proyecto 2. Seminario-Taller: Estudio de mercado del proyecto 3. Seminario-Taller: Plan de marketing del proyecto 4.Seminario-Taller: Estudios técnicos y de organización del proyecto 5. Seminario-Taller: Estudio y evaluación financiera del proyecto

Encuadre General del Curso
1. Propósito General del Curso

Formar a emprendedores, profesionales y estudiantes universitarios de la provincia de Manabí, en el manejo efectivo de una serie de herramientas metodológicas para la formulación y evaluación de proyectosde iniciativa privada, con énfasis en el componente de Plan Estratégico

Encuadre General del Curso
2. Agenda del Curso
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Modelo de Formulación y Evaluación de Proyectos
Modelo de Gestión Estratégica Análisis Estratégico
Taller 1: análisis macroentorno (matriz PESTARI) Taller 2: análisis de la industria (5 fuerzas competitivas de Porter) Taller 3: análisis de la posicióncompetitiva (triangulo estratégico) Taller 4: análisis del microentorno (matriz de Capacidades Estafeticas) Taller 5: matriz FODA (frente interno + frente externo)

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Plan Estratégico
Taller 6: valores corporativos Taller 7: visión y misión Taller 8: objetivos estratégicos y estrategias (Caso muñeca Repollo)

Proyectos de Inversión de Iniciativa Privada

Unidad No 1: PLANIFICACIÓNESTRATEGICA CON ENFOQUE DE PROYECTOS DE INVERSION
Eco. Ernesto Rodolfo Cano Mure, MBA
Instructor economista@ernestocano.com 093539558

Portoviejo, Agosto 21 de 2010

TEMA 1:

Modelo de Formulación y Evaluación de Proyectos

Eco. Ernesto Rodolfo Cano Mure, MBA

1.1. Lógica del Proceso de Formulación y Evaluación de Proyectos
OBTENCION, PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACION
ESTUDIO DEORGANIZACIÓN ESTUDIO DE MERCADO
¿Existe demanda insatisfecha en el mercado? ¿la demanda actual esta siendo bien atendida? ¿Cuál es el plan de marketing que vamos a seguir? ¿Cuál es la estructura organizacional administrativa compatible con la(s) estrategia(s) seleccionada(s)? ¿Cual es el sistema de control de gestión que se va a utilizar? ¿Cuál es la organización legal del proyecto? ¿que régimen...