Proceso De Gestion De Talento Humano

PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

VALORES CORPORATIVOS
* Tolerancia
* Respeto
* Honestidad
* Liderazgo
* Trabajo en equipo
ANALISIS OCUPACIONAL
CARGO: gerente general
1.¿QUE HACE EL TRABAJADOR?
* Realizar evaluaciones periódicamente acerca del cumplimento de las tareas de las diferentes áreas de la empresa.
* Planear metas a corto y largo plazo contandocon la aprobación de estos por los jefes de cada área de la organización.
* Mantener una buena relación con los demás gerentes, proveedores y clientes para el buen funcionamiento de la empresa.* Rendir informe sobre el estado de la empresa a los socios y dueños.
* Avalar las decisiones tomadas por los gerentes de área referente a contratación de personal y establecimiento depolíticas.
¿COMO LO HACE?
* Para la realización de estas labores el gerente3 general cuenta no solo con el apoyo de los gerentes de cada área (comercial producción financiera etc) sino también de gruposde apoyo de cada área que ayuda al cumplimiento de los objetivos al igual que los out sorcing.
* Cada función que realiza es bajo la supervisión de la junta directiva , sin embargo el gerentetiene gran grado de autonomía en la toma de sus decisiones.
* Los informes que presenta deben entregar índices favorables de lo contrario se hace una evaluación de el cumplimiento de los objetivospor parte de cada uno de los gerentes de área
¿POR QUE LO HACE?
* Se hacen los trabajos para mantener informado a los dueños sobre el estado de su organización y para hacer que los colaboradoressean productivos y mantengan su eficiencia.
* Son varios los objetivos entre ellos se destacan: la planificación supervisión y control de los procesos para conseguir un buen posicionamiento de laorganización en el medio.
* Para ser un ejemplo para la sociedad, que sus trabajadores logren sentido de pertenencia por la empresa y los dueños obtengan utilidades

¿QUE REQUIERE LA TAREA?...