Proceso De Implementacion

2011
El proceso de implementación en el contexto institucional macro y micro.
Universidad Popular de la Chontalpa

2011
El proceso de implementación en el contexto institucional macro y micro.
Universidad Popular de la Chontalpa

Contenido

INTRODUCCIÓN 2
IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS 3
EL ESTUDIO DE LA MACRO Y MICRO-IMPLEMENTACIÓN 7
Macro-Implementación 7La Micro-Implementación 8
CONCLUSIÓN 9
BIBLIOGRAFÍA 10

INTRODUCCIÓN

En este trabajo de investigación se considerara los conceptos de implementación, la micro y macro implementación.
Veremos el proceso que sigue la implementación de la política y el papel que juega en el transcurso de la aplicación de estrategias en la política, el uso que le dan los funcionarios y en saber enque consiste en el cumplimiento de una decisión proveniente de una autoridad.
Por otro lado veremos la macro implementación que involucra el poder federal y que nos dirán como se aplican, y cuáles son esas macros implementaciones.
La micro implementación juega un papel más pequeño, ya que son implementaciones aplicadas localmente o en un espacio más pequeño dentro de la macro implementación.IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

Por implementación se entiende llevar a cabo, a efecto, efectuar, realizar, producir, cumplir, culminar, completar, una acción que se ejerce sobre un objeto considerado defectuoso para dotarlo de los elementos necesarios que lo lleven a su perfección o acabamiento y por política se entiende una declaración de intenciones, en general de metas yobjetivos.
Anteriormente en los años sesenta la economía, la ciencia política y la sociología tuvieron un gran avance y las políticas se basaban en la investigación, experimento y desarrollo, aumentando esto la confianza en la capacidad del gobierno, sin embargo, de las políticas sociales comenzaron a brotar sorpresas y decepciones y a pesar de las constantes evaluaciones los resultados seguían sincambio alguno, el problema se localizaba en la implementación no en el diseño, demostrándose que la elaboración de políticas no solo debía apoyarse en leyes para tener éxito.
En la actualidad la gran falta que siguen cometiendo los gobiernos es que separan este proceso que debería de ser de forma continua y de cooperación, siendo los políticos los decisores y los administradores los operadores,quienes al poner en marcha la política tienen que cambiarla para poder implementarla, porque dentro del diseño no se esbozan ni se hace mención de los obstáculos por los que una política tiene que pasar para ser puesta en marcha, siendo esto un proceso aparte, independiente del diseño.
El trabajo de los operadores empieza una vez que termina el de los decisores, no hay una secuencia de acciones dondese incluya en la parte teórica todo el proceso que le da efectividad y continuidad a la política, solo se enfocan en las condiciones iniciales, provocando muchas veces que nuestra investigación solo se quede en una inteligente idea que es imposible aplicarla a la realidad.
La política debe de ser sencilla, ya que así será más fácil dirigirla hacia la meta señalada, porque el número de pasos ylas decisiones se verán reducidos, siendo esto proporcional con las oportunidades de desastre, aumentando la probabilidad de que su objetivo sea cumplido.
Es muy diferente la actividad de diseño de una política donde existe el sustento informativo y con escenarios alternativos, que llevarla a cabo para combatir un problema social, el cual tiene la característica de ser retorciodo y cambiante,aunándole a esto la falta de un apoyo teórico e información en la ejecución de la misma, es decir, no podemos comparar el diseño donde poseemos los datos necesarios, a la implementación donde la información realmente es escaza y poco comprobada.
La razón por la que se sabe muy poco del proceso de implementación es porque los investigadores culpan a la mala planeación como el agente del fracaso de...