Proceso De Indiccion
Páginas: 2 (419 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2012
PROCESOS DE INDUCCIÓN
La inducción es el procesos inicial por medio del cual se proporciona al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo, escomún que en la inducción incluya los valores de la organización, misión, visión, objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, historia de la empresa, servicios alpersonal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones.
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándolela información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuenten con experiencia en el puesto.
Este proceso de inducción es efectivo cuando el individuodebe encaucarse en la misma dirección de los objetivos de la empresa, podemos encontrar tres etapas de la inducción como:
Inducción general:
En esta etapa habla sobre la información general,proceso productivo y las políticas generales de la organización.
1) presentación
2) introducción
3) objetivo.
4) historia de la compañía:
5) nuestra visión
6) nuestra misión
7) nuestros valores
8)políticas de la asociación
9) filosofía de trabajo.
10) estilos de administración.
11) estructura de la compañía y
Organigrama.
Inducción especifica:
Orientación al trabajador sobre aspectosespecíficos y relevantes del oficio a desempeñar.
Evaluación
Luego de finalizar el proceso de inducción, y antes de terminar o durante el período de entrenamiento o de prueba, el personal dirigentedel cargo debe realizar una evaluación con el fin de identificar cuáles de los puntos claves de la inducción, no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador, con el fin de reforzarlos otomar acciones concretas sobre los mismos (re inducción, refuerzos y otros).
Beneficios al implementar el proceso de inducción
* Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en...
La inducción es el procesos inicial por medio del cual se proporciona al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo, escomún que en la inducción incluya los valores de la organización, misión, visión, objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, historia de la empresa, servicios alpersonal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones.
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándolela información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuenten con experiencia en el puesto.
Este proceso de inducción es efectivo cuando el individuodebe encaucarse en la misma dirección de los objetivos de la empresa, podemos encontrar tres etapas de la inducción como:
Inducción general:
En esta etapa habla sobre la información general,proceso productivo y las políticas generales de la organización.
1) presentación
2) introducción
3) objetivo.
4) historia de la compañía:
5) nuestra visión
6) nuestra misión
7) nuestros valores
8)políticas de la asociación
9) filosofía de trabajo.
10) estilos de administración.
11) estructura de la compañía y
Organigrama.
Inducción especifica:
Orientación al trabajador sobre aspectosespecíficos y relevantes del oficio a desempeñar.
Evaluación
Luego de finalizar el proceso de inducción, y antes de terminar o durante el período de entrenamiento o de prueba, el personal dirigentedel cargo debe realizar una evaluación con el fin de identificar cuáles de los puntos claves de la inducción, no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador, con el fin de reforzarlos otomar acciones concretas sobre los mismos (re inducción, refuerzos y otros).
Beneficios al implementar el proceso de inducción
* Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en...
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