Proceso de inducción

Gestión de Recursos
Humanos

Profesor Javier Andrade Morales

Profesor Javier Andrade Morales

Profesor Javier Andrade Morales

La

inducción
de
personal
puede
considerarse como un proceso quetrata
de inducir, socializar, orientar, acoger,
etc., al personal de nuevo ingreso a la
organización.

Definición
Profesor Javier Andrade Morales



La mayoría de los nuevos empleados
llegan a suprimer día de trabajo
inquietos, posiblemente entusiasmados,
interesados,
por lo que hay que
capitalizarlo de la mejor manera y
hacerlo sentir bien, cómodo, bienvenido,
etc. Es indispensable que sientanapoyo,
seguridad y aceptación pues esta primera
impresión es imborrable.

Profesor Javier Andrade Morales





Una inducción bien planeada y realizada
seguramente dará como consecuencia
menoserrores iniciales
y una mejor
comprensión de lo que se espera de él.
La inducción principia de hecho desde el
momento en que una persona es recibida
como aspirante para presentar su
solicitud y se leproporciona información
sobre la vacante y termina cuando ya es
empleado y ha tenido tiempo suficiente
para digerir la información y la ha
aplicado exitosamente.
Profesor Javier Andrade Morales


I.
II.

Para llevar a cabo la inducción hay que
considerar dos aspectos:
Una inducción a la organización( que la
conozca)
Una
inducción
al
puesto(que
lo
comprenda).
Para ello es recomendable llevar a caboesta inducción como un proceso(una
serie de pasos) a través de un
programa( una serie de actividades).
Profesor Javier Andrade Morales

Programa de Inducción
Un programa efectivo de inducción deberáalcanzar los siguientes objetivos:








Dará una sincera bienvenida
Tratará de causar una primera impresión
positiva de la empresa
Confirmará la decisión del empleado de
unirse a ella
Enseñarátodos
los
elementos
fundamentales que todo empleado nuevo
debe de saber
Dará elementos básicos para la capacitación
Hará sentir cómodo al nuevo empleado
Profesor Javier Andrade Morales

La...