Proceso de induccion

PROCESO DE INDUCCION

URBI

INDUCCION A LA EMPRESA

MISION: Promover, diseñar y desarrollar proyectos, obras y servicios en el campo de la construcción para clientes que requieren soluciones a la medida, a través de calidad eficiencia y servicio.

VISION: Ser líderes en soluciones integrales de alta calidad para el campo de la construcción.

HISTORIA: La empresa Urbi fue fundado por unpequeño grupo de jóvenes muy emprendedores y entusiasmados con una visión de querer un México mejor. Vieron la necesidad de la creación de nuevas comunidades en espacios estéticos y accesibles al mercado de interés social; el cual se convirtió en su principal reto a cumplir.

Urbi fue creado en el año de 1981 con un plan estratégico de largo plazo. Los creadores de Urbi contaban con muchotalento, más que de recursos económicos y estudiaron apoyados de becas. Urbi nació como resultado de un ejercicio de planeación estratégica, mientras estos jóvenes emprendedores realizaban estudios de postgrado.

Organizaron Urbi como una empresa profesional con diferentes áreas como; finanzas, planeación, desarrollo organizacional, técnico, diseño, entre otras más. Su idea era coordinar todo estopara poder funcionar como lo que se llama un ‘’reloj suizo’’, de manera que se pudiera comprobar que se podían obtener utilidades con recursos financieros de mercado; y lo lograron abriendo un mercado muy grande de vivienda de interés social.

Al conseguir nuevos empleados Urbi se encarga de tener los mejores, ya que esta empresa cuenta con los más altos estándares de calidad, y con el mayor númerode profesionales de la construcción en México, los cuales son aprobados por el American Concrete Institute en el uso y manejo de concreto.

La filosofía que se tiene en esta empresa es el estimular, proteger y recompensar toda acción y pensamiento que desarrollo el Espíritu Grande. El fin por el que comprometen su esfuerzo, talentos y recursos personales, es que en la búsqueda de un patrimoniopersonal y familiar puedan crear y brindar un espacio mas, junto al de su familia y de la sociedad, para poder explorar sus posibilidades humanas y potencialidades internas, es decir, su potencial de Espíritu Grande, en beneficio de ellos mismos, como de su familia, su grupo y su país.

Urbi está en el lugar 24 de las Súper Empresas que cuentan con más de 500 empleados.

VALORES: Calidad,respeto, mejore continua, honestidad, servicio, trabajo, disciplina, responsabilidad, compromiso, creatividad.

ORGANIGRAMA GENERAL:

INDUCCION AL PUESTO

Otra etapa del proceso de inducción se refiere a la introducción al puesto; la inducción incluye orientación general a todo el ambiente de trabajo; para lo cual se recomienda lo siguiente:

– Que el nuevo trabajador sea personalmentellevado y presentado con el que habrá de ser su jefe inmediato.
– El jefe inmediato a su vez debe presentarlo con sus compañeros de trabajo.
– El jefe debe explicar en qué consistir el trabajo, para ello se auxilia de la descripción del puesto, entregándole una copia para que la lea con detalle.
– Debe mostrarle los sitios generales como son: lugar de cobro, de abastecimiento dematerial, cafetería, etc.

Para poder ser parte de esta empresa debes de poseer habilidades, conocimientos y actitudes que te caracterizan como un individuo que:
✓ Rompe con lo establecido cuando tiene una forma de hacer mejor las cosas.
✓ Es responsable de sí mismo y sabe que la capacidad de cumplir sus sueños está dentro de sí mismo.
✓ Trabaja en equipo y no cree en los títulosnobiliarios para poder crecer.
✓ Cuenta con las habilidades y conocimientos que lo hacen capaz de hacer el mejor trabajo para el cliente.
✓ Tiene el compromiso y las agallas para alcanzar las metas y los objetivos, venciendo las barreras que se le presenten.
✓ Es franco en su hablar y en su hacer, sabiendo que será una persona diferente al alcanzar sus metas.
✓ En la innovación y...