Proceso de Iniciación-PM

PROCESO DE INICIACIÓN
Por: Karen Yineth Gelasio Estupiñán
Emprendiendo y autorizando el comienzo del proyecto o de una de sus fases.

El proceso de Iniciación pertenece al grupo de procesosabarcados en
la Dirección de Proyectos, están relacionados y gestionados por la
Dirección debido a que se llevan a cabo para lograr un propósito
integrado.
El Proceso de Iniciación conlleva un análisisde factibilidad del
proyecto a través de diversos estudios que permiten tomar la
decisión de continuar o no con el proyecto.
Es posible que para reducir la complejidad de grandes proyectos,
éstosse desplieguen en diversas fases independientes; sin embargo,
cada una de éstas cuenta con su propio proceso de iniciación, en el
cual se valida la información antes de comenzarla, con el fin degarantizar el progreso del proyecto acorde al alcance definido.
Contiene los siguientes procesos de la Dirección de Proyectos:
Desarrollar el Acta de Constitución
Autoriza formalmente el Proyecto;éste documento debe ser emitido
por un ejecutivo del nivel adecuado, quien da la autoridad al Gerente
del Proyecto para emplear los recursos de la organización destinados
a actividades del proyecto.Identificar a los Interesados:
Se identifican e incluyen las partes interesadas en el proyecto, ya
sean individuos u organizaciones cuyo nivel de involucramiento,
interés o influencia tieneconsecuencias sobre el proyecto o sus
resultados.
Un factor importante para considerar que el Proceso de Iniciación se
cerró y se puede continuar con el Proceso de Planeación, es la
disposición de losrecursos, debido a que en algunas ocasiones se
aprueba un presupuesto aceptable pero no disponible en el momento
de firmar el Acta de Constitución.
Considero que El Proceso de Iniciación, es elprincipal proceso
abarcado en la Dirección de Proyectos, debido a que antes de
emprender un proyecto, es de vital importancia revisar su pertinencia
y viabilidad, con el fin de gestionar los...