PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN CASO GRUPO DE INVERSIONES SURAMERICANA







RESUMEN
Grupo Sura es sin duda una de las multinacionales más importantes del país, al tener relación con nuestro proyecto de grado es importante encontrar un referente como este, para saber de qué manera podemos encaminar nuestro conocimiento y acciones para prestar un servicio eficiente a la sociedad. Esta empresa que actúa desde 1997 como Grupo Sura, ha venido implementando unaserie de estrategias que le han permitido ser una de las empresas líderes en el mercado y expandirse internacionalmente. Este artículo expone de manera clara como ha sido hasta el momento el proceso de crecimiento y por ende de internacionalización del Grupo de Inversiones Suramericana, una de las empresas con mayor emprendimiento y que hace varias décadas ha sido orgullo colombiano por suinteresante y excelente gestión.




INTRODUCCIÓN
Debido a la gran competitividad y al crecimiento de fenómenos como la globalización, el aumento de las crisis y el crecimiento de la competencia a nivel internacional, las empresas deben encontrar la manera de mejorar sus estrategias para lograr ser líderes, tanto en los mercados nacionales como internacionales. Deben tener muy claro que dependiendode sus estrategias, lograrán este cometido o fracasarán en el intento. Es por esto que deben contar con una gran variedad de herramientas para ser utilizadas. Además deben mejorar sus procesos y la toma de decisiones se destaca como un factor clave en la excelente gestión de estas. Actualmente ya no se debe pensar en mercados locales sino mercados internacionales.
Para tener una mejor visiónde este proceso, analizaremos el caso de internacionalización de una de las organizaciones más importantes en el panorama nacional, que desde su historia demuestra la capacidad de liderazgo y de consolidación, este será el caso de Grupo Sura (1978-2011).
Para un buen análisis entraremos a analizar cuáles fueron sus principales estrategias en este proceso, además hablaremos de su crecimiento enel tiempo y la consolidación que ha tenido para poder ser en la actualidad una de las empresas más importantes de América Latina.
El posicionamiento que esta ha adquirido con los años también es relevante ya que debido a su papel en el sector nacional ha podido realizar operaciones grandes no solo a nivel local si no también en América Latina.
Por medio de este documento realizaremos unainvestigación del proceso de internacionalización que efectuó una de las multinacionales más grandes del país, Grupo Sura, ya que este servirá como referencia para nuestro proyecto de grado.
Identificaremos que estrategias implemento Grupo Sura para llevar a cabo un efectivo proceso de internacionalización y ser una empresa líder en el mercado Latinoamericano, puesto que esto nos beneficiara en la tomade decisiones en el mismo proceso pero con referencia a nuestra empresa. También mejorará nuestras competencias en el campo de la investigación y nos dará las herramientas para conocer y entender el ámbito de los negocios internacionales en nuestro sector.
Para esto realizaremos una búsqueda de información del caso que vamos a estudiar y analizaremos todo lo relacionado con la parte deinternacionalización de esta compañía. Después generaremos una serie de conclusiones que nos permitirán encaminar nuestro proyecto de grado de una mejor manera en el entorno internacional y concluir que tan exitosos ha sido el de Grupo Sura y que tan viable es seguir sus pasos.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En nuestro proceso de consolidación de la idea de negocio, hemos optado por analizar el proceso deinternacionalización de una empresa que realice un ejercicio igual o semejante al que nosotros queremos llevar a cabo, por ende nuestro foco es, analizar el proceso que esta compañía ha construido y que nos lleva a plantearnos la siguiente pregunta, ¿Cómo ha sido el proceso de internacionalización del Grupo Sura en América Latina?
METODOLOGÍA
La metodología utilizada en esta investigación se...