Proceso de internacionalización nh hoteles

1. GRUPO NH NH Hoteles ocupa el tercer lugar del ranking europeo de hoteles de negocios. NH Hoteles tiene 398 hoteles con 60,605 habitaciones en 22 países de Europa, América y África. NH Hoteles se caracteriza por la vocación de servicio de sus empleados y la búsqueda de la satisfacción de sus clientes a través de la calidad de sus servicios y la constante innovación. Los establecimientos de NHHoteles cuentan con las más avanzadas tecnologías para facilitar al cliente tanto la comunicación como el trabajo y el entretenimiento. La restauración es otra de las prioridades de los hoteles de la cadena, que ofrece a sus clientes una cocina de primera calidad. Además, NH Hoteles y el prestigioso restaurador Ferran Adrià, que se asoció con la cadena en el año 2000, han lanzado conceptos como"nhube", espacios pioneros en el sector hotelero que combinan restauración, ocio y descanso para los clientes de la cadena, y "Fast Good". Como empresa responsable de referencia en el sector turismo, NH Hoteles ofrece servicios de hostelería que se anticipan a las necesidades de todos sus grupos de interés: Empleados, Clientes, Proveedores, Accionistas, Sociedad y Medio Ambiente, con máximo cuidadoen el detalle y con soluciones eficientes y sostenibles. NH HOTELES S.A. cotiza en las Bolsas españolas y en el mercado de la Bolsa de Nueva York a través del Nivel 1 ADR en las Pink Sheets

2. Política de Riesgos Las actividades de NH se concentran fundamentalmente en el sector hotelero y, en especial en la hostelería de ciudad, que se caracteriza por un grado de apalancamiento operativorelativamente alto que puede requerir fuertes inversiones en elementos de inmovilizado material, en especial en inmuebles. Estos tienen un largo ciclo económico que obliga a inversiones que deben ser financiadas en su mayor parte a través de endeudamiento financiero. La política del Grupo ha sido siempre mantener la ortodoxia financiera procurando que los ratios de solvencia siempre hayan sido elevados.La gestión de los riesgos a los que se encuentra expuesta NH Hoteles en el desarrollo de sus actividades constituye uno de los pilares básicos de su actuación con el fin de preservar el calor de los activos y en consecuencia la inversión de los accionistas. La Dirección del Grupo tiene entre sus objetivos minimizar los riesgos y optimizar la gestión de los mismos mediante el análisis de loscorrespondientes mapas de riesgo. El Grupo, debido a la diversidad de países donde tiene sus filiales, opera con monedas diferentes al euro, moneda de referencia. Los resultados operativos y la posición financiera de esas filiales (principalmente México y Argentina) se encuentran contabilizados en su moneda correspondiente y son convertidos después al tipo de cambio aplicable para su inclusión enlos estados financieros de NH Hoteles. El euro ha sufrido a lo largo del 2009 diversas fluctuaciones, que afectan a las ventas, a los fondos propios y a los flujos de caja con respecto a las principales divisas del mundo. Para disminuir riesgos, el Grupo procura contraer deudas en las mismas monedas en que realiza la inversión.

3. Estructura de Capital Al término del ejercicio de 2009 el capitalsocial de NH Hoteles, S.A. es de 493.234.860 euros y está dividido en 246.617.430 acciones, representadas en anotaciones en cuenta, de 2 euros de valor nominal cada una de ellas, agrupadas en una sola serie, íntegramente suscritas y desembolsadas. Este capital es el resultado del aumento en el 2009 por un importe nominal total de 197.293.944 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de98.646.972 nuevas acciones ordinarias de 2 euros de valor nominal cada una. La aplicación fue cubierta en un 98,18% en el tramo reservado a accionistas, habiéndose recibido peticiones de suscripción para los siguientes tramos que alcanzaron más del 135% del volumen total de la ampliación.

Las acciones se encuentran admitidas a cotización en el Mercado Continuo de las Bolsas de Valores de...